M&A-transacties mislukken zelden door gebrek aan ambitie. Ze lopen vast door slecht gestructureerde contracten, onvolledige garanties en onduidelijke aansprakelijkheidsverdeling. Een deal die op papier solide lijkt, kan jaren later nog tot kostbare geschillen leiden als de juridische beschermingsmechanismen niet goed zijn ingericht.
Of je nu een bedrijf overneemt of verkoopt: de kwaliteit van de Share Purchase Agreement (SPA) en de bijbehorende documenten bepaalt of risico’s worden beperkt of juist vergroot. Deze masterguide legt uit hoe warranties, indemnities, escrow accounts en aansprakelijkheidslimieten werken binnen Nederlandse M&A-transacties. Bijzondere aandacht gaat uit naar tech- en Brainport-deals, waar IP-bescherming en AVG-compliance vaak een dealbreaker kunnen zijn.
Deze gids richt zich op zakelijke beslissers, CFO’s, legal counsel en management teams die een overname of verkoop structureren. Het doel: een helder overzicht van de juridische instrumenten die een deal beschermen tegen onverwachte claims, prijsdiscussies en geschillen na closing.
1. Dealstructuur & documentatie
Share deal vs. asset deal — structuurkeuze en juridische gevolgen
Bij een M&A-transactie moet eerst worden bepaald of aandelen worden overgenomen (share deal) of specifieke activa en verplichtingen (asset deal). Deze keuze heeft vergaande juridische en fiscale consequenties.
Share deal: De koper koopt alle aandelen in de doelvennootschap. Alle activa, passiva, contracten en verplichtingen gaan van rechtswege over. De koper erft ook historische aansprakelijkheden, tenzij deze expliciet zijn uitgesloten via warranties en indemnities. Een share deal is eenvoudiger qua uitvoering, maar verhoogt het aansprakelijkheidsrisico.
Asset deal: Hier worden specifieke activa en verplichtingen overgedragen. De koper bepaalt zelf welke activa hij overneemt en welke schulden hij niet meeneemt. Het nadeel: contracten moeten individueel worden overgedragen, wat instemming vereist van wederpartijen. Bij SaaS-bedrijven is dit risicovol als klantcontracten change of control-clausules bevatten.
Letter of Intent / Heads of Terms — bindend of niet?
Een Letter of Intent (LOI) of Heads of Terms is doorgaans een niet-bindende intentieverklaring. Uitzondering vormen specifieke clausules zoals de exclusiviteitsperiode (no-shop), geheimhoudingsverplichtingen en kostenvergoedingen. Let op: een te gedetailleerde LOI kan door een rechter als bindend worden geïnterpreteerd. Zorg dat expliciet wordt aangegeven welke bepalingen bindend zijn en welke niet.
Locked box vs. completion accounts
Locked box: De koopprijs wordt vastgesteld op basis van de balans op een peildatum (doorgaans 3–6 maanden voor closing). Voordeel: de koopprijs is bij signing al bekend. Nadeel: de koper draagt het risico van waardedaling tot aan closing.
Completion accounts: De definitieve koopprijs wordt vastgesteld na closing op basis van de werkelijke balans. Dit beschermt de koper tegen negatieve ontwikkelingen vóór overdracht, maar kan leiden tot langdurige discussies over boekhoudkundige interpretaties.
Purchase price adjustments
Bij completion accounts worden purchase price adjustments overeengekomen: mechanismen waarbij de koopprijs wordt gecorrigeerd op basis van werkkapitaal, schulden of kasposities op closingdatum. Geschillen over EBITDA-normalisaties of classificatie van balansposten zijn veelvoorkomend en vereisen precieze contractuele definities.
2. Due diligence & de disclosure letter
Scope en belang van legal due diligence
Legal due diligence (DD) is het gestructureerde onderzoek naar de juridische en financiële status van het doelbedrijf. Een gedegen DD verkleint het risico op onverwachte claims na closing en biedt onderhandelingsruimte voor koopprijs- of warrantyaanpassingen. Een typisch DD-onderzoek omvat:
- Contracten met klanten, leveranciers en medewerkers
- Intellectueel eigendom (octrooien, merken, licenties, broncode)
- Lopende of dreigende geschillen
- Compliance met AVG, arbeidsrecht en mededingingsrecht
- Fiscale posities en voorzieningen
In tech-deals is IP due diligence cruciaal: wie is eigenaar van de broncode, zijn er restrictieve open source-licenties, en hebben alle freelancers hun IP rechtsgeldig overgedragen?
Hoe de disclosure letter warranties uitholt
De disclosure letter is een bijlage bij de SPA waarin de verkoper uitzonderingen op de warranties openbaart. Als de verkoper verklaart dat er geen lopende geschillen zijn, maar in de disclosure letter meldt dat er één procedure loopt, geldt de warranty niet voor dat geschil.
Een uitgebreide disclosure letter kan warranties volledig uithollen. Kopers moeten tijdens DD kritisch beoordelen of de disclosed informatie accuraat en volledig is. Vage verwijzingen zoals “zou jaarrekening” zijn onvoldoende — een goede disclosure letter verwijst naar concrete documenten in de data room.
Data room en informatierechten
Tijdens DD krijgt de koper toegang tot een beveiligde data room met contracten, financiële overzichten en HR-documenten. Ontbrekende informatie kan later niet als verweer dienen tegen warranty claims. Kopers doen er verstandig aan te controleren of de data room volledig is vóór signing.
Vendor due diligence
Bij vendor due diligence (VDD) laat de verkoper zelf een DD-rapport opstellen door een externe adviseur. Dit versnelt het proces en geeft de verkoper controle over de informatiestroom. Voor kopers is VDD minder betrouwbaar omdat zij niet zelf volledige toegang hebben gehad tot het doelbedrijf.
3. Warranties & representations
Onderscheid warranties vs. representations
In Anglo-Amerikaanse contracten worden warranties en representations onderscheiden. Representations zijn feitelijke verklaringen op het moment van signing — bij onjuistheid kan de koper de deal annuleren of schadevergoeding vorderen. Warranties zijn garanties die na closing blijven gelden — bij schending heeft de koper recht op schadevergoeding maar kan hij de deal niet terugdraaien.
Onder Nederlands recht wordt dit onderscheid minder streng gehanteerd. De SPA bevat doorgaans warranties die zowel verklaringen als garanties omvatten, waarbij expliciet moet worden geregeld wat de rechtsgevolgen zijn bij schending.
Business warranties vs. tax warranties
Business warranties betreffen operationele en juridische aspecten: rechtsgeldigheid van contracten, afwezigheid van geschillen, getrouwheid van financiële overzichten, geldigheid van vergunningen en schone IP-positie.
Tax warranties betreffen fiscale posities: correcte en tijdige belastingaangiften, afwezigheid van fiscale geschillen of schulden. Tax warranties hebben doorgaans een langere verjaringstermijn (5–7 jaar) omdat de Belastingdienst tot vijf jaar na afloop van een belastingjaar naheffingsaanslagen kan opleggen.
Fundamental warranties
Fundamental warranties zijn basisgaranties waarop de koper altijd mag vertrouwen: de verkoper is de rechtmatige eigenaar van de aandelen, heeft het recht deze te verkopen, de aandelen zijn niet bezwaard, en de doelvennootschap is rechtsgeldig opgericht. Deze warranties hebben vaak een hogere of onbeperkte liability cap, een langere verjaringstermijn, en worden zelden aan disclosure onderworpen.
Warranty & Indemnity (W&I) verzekering
Een W&I-verzekering dekt schade door schending van warranties. Dit type verzekering wordt steeds gebruikelijker, met name bij private equity-transacties en clean exit-scenario’s. Bij een buyer-side W&I claimt de koper rechtstreeks bij de verzekeraar. Bij een seller-side W&I beschermt de verkoper zichzelf tegen claims.
De premie bedraagt doorgaans 1–2% van de verzekerde som. De verzekeraar sluit known risks, tax warranties en forward-looking statements doorgaans uit. W&I-verzekeringen zijn met name relevant bij deals boven €10 miljoen en versnellen het onderhandelingsproces aanzienlijk.
Sandbagging clausules
Een sandbagging clause bepaalt of een koper kan claimen op een warranty schending waarvan hij tijdens DD al op de hoogte was. In Nederland geldt de default anti-sandbagging positie: als de koper wist van een probleem maar dit niet aankaarte, kan hij later geen schadevergoeding vorderen. Partijen kunnen dit contractueel anders regelen.
4. Vrijwaringen & aansprakelijkheidslimieten
Specifieke indemnities vs. algemene vrijwaringen
Een indemnity is een directe verplichting van de verkoper om de koper schadeloos te stellen voor specifieke verliezen. Het grote verschil met een warranty: bij een indemnity hoeft de koper geen causaal verband aan te tonen. De verkoper vergoedt pound-for-pound, euro voor euro. Specifieke indemnities worden ingezet voor geidentificeerde risico’s zoals fiscale geschillen, milieuvervuiling of claims van voormalige werknemers.
Tax indemnity en belastingvrijwaring
Een tax indemnity dekt belastingclaims over de periode vóór closing: naheffingsaanslagen, BTW-claims, correcties op aangiften en rente wegens te late of onjuiste aangiften. Tax indemnities hebben vaak een langere looptijd (5–7 jaar) en hogere liability caps dan business warranties.
Caps, baskets en de minimis drempels
Cap: De maximale aansprakelijkheid van de verkoper. Doorgaans 10–30% van de koopprijs voor algemene warranties. Fundamental warranties en specifieke indemnities hebben vaak een hogere cap (50–100%) of geen cap.
Basket: Een drempelwaarde waaronder claims niet worden gehonoreerd. Bij een deductible basket vergoedt de verkoper alleen het bedrag boven de basket. Bij een tipping basket vergoedt hij de volledige schade zodra de basket is overschreden.
De minimis: Een minimumbedrag per individuele claim (bijv. €10.000). Claims onder dit bedrag worden niet gehonoreerd, maar tellen wel mee voor de basket.
Verjaringstermijnen per categorie
- Algemene warranties: 18–24 maanden na closing
- Tax warranties: 5–7 jaar
- Fundamental warranties: vaak onbeperkt of 10 jaar
- Specifieke indemnities: variabel naar aard van het risico
De koper moet binnen de verjaringstermijn een formele notification of claim indienen met voldoende onderbouwing. Laattijdige claims worden afgewezen.
Kennis-kwalificaties
Veel warranties bevatten knowledge qualifiers: “naar beste weten van de verkoper”. Dit beperkt de aansprakelijkheid tot situaties waar de verkoper daadwerkelijk op de hoogte was of redelijkerwijs had moeten zijn. Kopers moeten erop letten dat dergelijke kwalificaties beperkt blijven tot gerechtvaardige warranties en niet op fundamental warranties worden toegepast.
5. Financiële zekerheidsmechanismen
Escrow account — structuur, duur en release condities
Een escrow account is een geblokkeerde rekening waarop een deel van de koopprijs wordt gestort als zekerheid voor eventuele warranty claims. Dit mechanisme is zinvol als de verkoper onvoldoende verhaal biedt, er specifieke risico’s zijn die nog niet volledig zijn uitgekristalliseerd, of als er geen W&I-verzekering is afgesloten.
Typisch wordt 10–20% van de koopprijs gestort bij een notaris of escrow agent. De looptijd varieert van 12 tot 36 maanden. Na afloop wordt het resterende bedrag vrijgegeven aan de verkoper, minus eventuele geclaimde bedragen. Lopende claims blokkeren een deel van de escrow totdat het geschil is beslecht.
Earn-out regelingen
Een earn-out is een uitgestelde koopprijscomponent die afhankelijk is van toekomstige prestaties. Dit wordt gebruikt bij waarderingsverschillen, groeibedrijven met beperkte historische cijfers, of om de verkoper gemotiveerd te houden na closing. Earn-outs leiden regelmatig tot geschillen over EBITDA-berekeningen en kostentoerekeningsvraagstukken.
Een goed geformuleerde earn-out bevat heldere prestatiecriteria, vastgelegde accounting policies (IFRS of Dutch GAAP), een arm’s length verplichting voor de koper en een dispute resolution mechanisme via een onafhankelijke accountant.
Deferred consideration
Deferred consideration is een koopprijscomponent die op een later moment wordt betaald, ongeacht de prestaties van het bedrijf. Dit verschilt van een earn-out: het bedrag staat vast, alleen het betaalmoment ligt in de toekomst. Wordt vaak gecombineerd met een bankgarantie zodat de verkoper zekerheid heeft van betaling.
Bankgaranties en retention amounts
Als alternatief voor escrow kan de koper een bankgarantie verstrekken ter grootte van de potentiële warranty liability. Een retention amount is vergelijkbaar: een deel van de koopprijs blijft bij de koper achter als zekerheid totdat de warranty-periode is verstreken.
6. Post-closing verplichtingen
Non-compete en non-solicitation
Een non-compete clausule verbiedt de verkoper na closing een concurrerend bedrijf te starten of voor een concurrent te werken. Onder Nederlands recht is een non-compete alleen geldig als zij schriftelijk is vastgelegd, redelijk is qua duur (max. 2–3 jaar) en redelijk is qua geografisch bereik. Een te brede non-compete kan door de rechter nietig worden verklaard.
Een non-solicitation clausule verbiedt de verkoper klanten, leveranciers of medewerkers te benaderen na closing. Deze clausule is minder restrictief dan een non-compete en wordt daardoor vaker geaccepteerd.
IP-overdracht en kennisoverdracht
In tech-deals moet de SPA expliciet regelen dat alle intellectuele eigendomsrechten — broncode, merken, octrooien, domeinnamen — worden overgedragen aan de koper, inclusief IP gecreëerd door freelancers of externe ontwikkelaars. Kennisoverdracht door de verkoper of key employees gedurende een transitieperiode is eveneens essentieel.
Change of control clausules
Veel klant- en leverancierscontracten geven de wederpartij het recht het contract op te zeggen bij een eigendomswijziging. Dit risico is bijzonder groot bij SaaS-bedrijven met grote enterprise-klanten. Tijdens DD moet de koper alle change of control-clausules identificeren. Idealiter vraagt de verkoper voorafgaand aan closing toestemming (consent to assignment).
Managementretentie
Als key employees essentieel zijn voor de bedrijfscontinuïteit, bevat de SPA doorgaans retentiebonussen of lock-up regelingen: medewerkers ontvangen een bonus als zij minimaal 12–24 maanden na closing in dienst blijven. In sommige gevallen wordt een deel van de koopprijs rechtstreeks aan management uitbetaald als beloning voor hun bijdrage aan de groei (management participation).
7. Geschillenbeslechting
Arbitrage vs. overheidsrechter
De SPA bevat een geschillenclausule die bepaalt hoe geschillen worden beslecht. Arbitrage (via bijv. het Nederlands Arbitrage Instituut) biedt snelheid, vertrouwelijkheid en gespecialiseerde arbiters, maar is kostbaarder en biedt beperkte beroepsmogelijkheden. De overheidsrechter biedt transparantie en hoger beroep, maar een langere doorlooptijd. In internationale deals geniet arbitrage de voorkeur vanwege mondiale afdwingbaarheid via het Verdrag van New York.
MAC-clausules
Een Material Adverse Change (MAC) clausule geeft de koper het recht de deal te annuleren bij een wezenlijke negatieve wijziging tussen signing en closing. Rechters interpreteren MAC-clausules streng: normale marktschommelingen of sectorspecifieke ontwikkelingen kwalificeren doorgaans niet. Voorbeelden die mogelijk wel als MAC kwalificeren: verlies van de grootste klant (>30% omzet), intrekking van een essentiële vergunning, of een strafrechtelijk onderzoek naar het management.
Expert determination bij prijsgeschillen
Bij geschillen over purchase price adjustments of earn-out berekeningen wordt vaak een onafhankelijke accountant ingeschakeld via expert determination. De SPA regelt wie de expert benoemt, binnen welke termijn uitspraak wordt gedaan en hoe de kosten worden verdeeld. De uitspraak is bindend voor partijen.
Governing law — NL recht vs. Engels recht
In Nederlandse transacties is Nederlands recht standaard van toepassing. Bij internationale deals kiezen partijen vaak voor Engels recht vanwege de uitgebreide case law, specifieke remedies (zoals rescission en specific performance) en de vertrouwdheid van internationale adviseurs met dit rechtsstelsel. Nadeel: Engels recht wijkt af van Nederlands recht op punten zoals dwaling en misrepresentation, wat tot onverwachte uitkomsten kan leiden.
8. Specifieke aandachtspunten voor tech- & Brainport-deals
IP warranties en softwarelicenties
Bij tech-overnames is intellectueel eigendom vaak de meest waardevolle asset. De SPA moet waarborgen dat alle broncode, algoritmes en technische documentatie eigendom zijn van de vennootschap, dat freelancers hun IP hebben overgedragen, dat er geen inbreuken zijn op octrooien van derden, en dat open source-licenties zijn geïdentificeerd. Bijzonder aandachtspunt: GPL-licenties kunnen vereisen dat afgeleide werken ook open source worden, wat de commerciële waarde sterk kan verminderen.
AVG-compliance warranties
Privacyrisico’s zijn een vast onderdeel geworden van M&A due diligence. De SPA moet waarborgen dat het bedrijf voldoet aan de AVG en nationale privacywetgeving, dat er geen datalekken zijn geweest in de afgelopen twee jaar, dat verwerkersovereenkomsten up-to-date zijn en dat er geen lopende onderzoeken zijn van de Autoriteit Persoonsgegevens. Bij schending kan de koper claimen voor boetes, herstelkosten en reputatieschade.
Cybersecurity representations
De verkoper moet verklaren dat er adequate technische en organisatorische beveiligingsmaatregelen bestaan, dat er geen recente cyberaanvallen of ransomware-incidenten zijn geweest, dat alle systemen up-to-date zijn qua beveiligingspatches en dat er een incident response plan bestaat. Bij tekortkomingen kan de koper aanvullende maatregelen of een prijsreductie bedingen.
Change of control in SaaS-contracten
SaaS-bedrijven zijn sterk afhankelijk van terugkerende omzet (ARR). Change of control-clausules in klantcontracten kunnen na closing leiden tot significante contractbeëindigingen. Indien mogelijk vraagt de verkoper voorafgaand aan closing toestemming van klanten. Als alternatief kan een earn-out worden gestructureerd waarbij de verkoper pas uitbetaald wordt als klanten na closing actief blijven.
9. Veelgestelde vragen over M&A-transacties
Wat is het verschil tussen een warranty en een indemnity bij een overname?
Een warranty is een verklaring van de verkoper over de staat van het bedrijf. Bij schending moet de koper aantonen dat hij schade heeft geleden als gevolg van de onjuistheid, en er geldt een causaliteitsvereiste. Een indemnity is een directe verplichting van de verkoper om de koper schadeloos te stellen voor specifieke, vooraf omschreven verliezen — zonder dat de koper causaal verband hoeft aan te tonen. De verkoper vergoedt euro voor euro. Indemnities zijn krachtiger dan warranties maar worden daarom alleen ingezet voor goed gedefinieerde risico’s die tijdens due diligence zijn geïdentificeerd.
Wanneer is een escrow account zinvol bij een M&A-transactie?
Een escrow account is zinvol wanneer de koper zekerheid wil dat de verkoper daadwerkelijk kan betalen bij een warranty claim. Dit speelt met name als de verkoper een natuurlijk persoon is zonder voldoende vermogen, of als het bedrijf na closing wordt ontmanteld. Typisch wordt 10–20% van de koopprijs gestort bij een notaris of escrow agent, met een looptijd van 12 tot 36 maanden. Na afloop wordt het resterende bedrag vrijgegeven, minus eventuele geclaimde bedragen. Escrow is ook gangbaar bij transacties zonder W&I-verzekering en bij earn-out constructies.
Wat is een W&I-verzekering en wanneer is het relevant?
Een Warranty & Indemnity (W&I) verzekering dekt schade door warrantyschendingen. Bij een buyer-side W&I claimt de koper rechtstreeks bij de verzekeraar in plaats van bij de verkoper. De premie bedraagt doorgaans 1–2% van de verzekerde som. De verzekering dekt niet alles: known risks, tax warranties en forward-looking statements zijn standaard uitgesloten. W&I is met name relevant bij deals boven €10 miljoen, bij private equity-transacties met een clean exit-vereiste, en wanneer partijen snel tot overeenstemming willen komen zonder langdurige onderhandelingen over caps en escrow.
Hoe werkt een disclosure letter en waarom is zij zo belangrijk?
De disclosure letter is een bijlage bij de SPA waarin de verkoper uitzonderingen op de warranties openbaart. Een uitgebreide disclosure letter kan warranties volledig uithollen. Kopers moeten kritisch beoordelen of de disclosed informatie accuraat en volledig is. Vage verwijzingen zijn onvoldoende — een goede disclosure letter verwijst naar concrete documenten in de data room. Kopers dienen erop aan te sturen dat de disclosure letter uiterlijk bij signing wordt opgeleverd, zodat zij deze kunnen reviewen voordat de deal definitief wordt. Een verkoper die bewust incomplete disclosure verstrekt, kan toch aansprakelijk worden gesteld.
Wat zijn caps en baskets bij warranties en waarom zijn ze belangrijk?
Een cap is de maximale aansprakelijkheid van de verkoper: doorgaans 10–30% van de koopprijs voor algemene warranties, hoger of onbeperkt voor fundamental warranties. Een basket is een drempelwaarde: bij een deductible basket vergoedt de verkoper alleen het bedrag boven de drempel, bij een tipping basket vergoedt hij de volledige schade zodra de drempel is bereikt. Een de minimis stelt een minimumbedrag per individuele claim vast. Deze mechanismen beschermen de verkoper tegen bagatelclaims, maar mogen niet zo hoog worden vastgesteld dat de koper feitelijk zijn warrantyprotectie verliest.
Wat is een earn-out en wanneer wordt het gebruikt?
Een earn-out is een uitgestelde koopprijscomponent die afhankelijk is van toekomstige prestaties. Het wordt gebruikt bij waarderingsverschillen tussen koper en verkoper, bij groeibedrijven met beperkte historische cijfers, of om de verkoper betrokken te houden na closing. Earn-outs leiden regelmatig tot geschillen over EBITDA-berekeningen en de invloed van post-closing beslissingen van de koper op de prestaties. Een robuuste earn-out clausule bevat heldere prestatiecriteria, vaste accounting policies, een arm’s length verplichting en een expert determination mechanisme.
Hoe lang kan een koper warranty claims indienen na closing?
De verjaringstermijn varieert per type warranty: algemene warranties doorgaans 18–24 maanden, tax warranties 5–7 jaar, fundamental warranties vaak onbeperkt of 10 jaar, en specifieke indemnities variabel naar de aard van het risico. De koper moet binnen de termijn een formele claim indienen met voldoende onderbouwing van de schending en de schade. Late claims worden in beginsel afgewezen, ongeacht de ernst van de schending.
Wat is een MAC-clausule en wanneer kan een koper zich hierop beroepen?
Een Material Adverse Change (MAC) clausule geeft de koper het recht de deal te beëindigen als er tussen signing en closing een wezenlijke negatieve wijziging optreedt die de waarde of prestaties van het bedrijf aanzienlijk beïnvloedt. Rechters hanteren een hoge drempel: normale marktschommelingen kwalificeren niet. Concrete voorbeelden die mogelijk als MAC kwalificeren zijn het verlies van de grootste klant, intrekking van een essentiële vergunning of een strafrechtelijk onderzoek naar het management.
Wat zijn de risico’s van een asset deal ten opzichte van een share deal?
Bij een asset deal worden specifieke activa overgenomen zonder historische aansprakelijkheden mee te nemen — voordelig voor de koper. Het nadeel: contracten moeten individueel worden overgedragen, wat instemming van wederpartijen vereist. Dit kan complex en tijdrovend zijn, met name bij SaaS-bedrijven met veel klantcontracten. Bij een share deal gaan alle rechten en verplichtingen automatisch over, maar erft de koper ook eventuele verborgen historische aansprakelijkheden.
Welk recht is van toepassing op een M&A-transactie in Nederland?
In Nederlandse transacties is Nederlands recht standaard van toepassing. Bij internationale deals kiezen partijen frequent voor Engels recht vanwege uitgebreide case law, bekende remedies en vertrouwdheid bij internationale adviseurs. Belangrijk nadeel: Engels recht wijkt op punten als dwaling, misrepresentation en kennisgevingsvereisten af van Nederlands recht, wat tot onverwachte juridische uitkomsten kan leiden. De keuze van het toepasselijk recht moet weloverwogen worden gemaakt en expliciet in de SPA worden vastgelegd.
10. Conclusie
Een M&A-transactie is pas echt beschermd als de juridische mechanismen — van warranties en indemnities tot escrow en geschillenclausules — nauwkeurig zijn afgestemd op de specifieke risico’s van de deal. Elke transactie is anders, en een standaard-SPA biedt zelden de optimale bescherming voor zowel koper als verkoper.
De complexiteit neemt verder toe bij tech- en Brainport-transacties, waar IP-bescherming, AVG-compliance en SaaS-contractrisico’s de uitkomst van de deal kunnen bepalen. Vroegtijdige juridische begeleiding is geen luxe — het is een noodzaak.
Law & More staat klaar om u bij elke fase van uw transactie te begeleiden: van structuurkeuze en due diligence tot het onderhandelen over warranties, vrijwaringen en escrow. Neem vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek.
