Nieuwe wetgeving 2026: dit verandert er voor ondernemers

Als ondernemer staat u voor een belangrijk jaar. 2026 brengt een reeks wetswijzigingen met zich mee die direct ingrijpen op uw bedrijfsvoering, van een fors lagere zelfstandigenaftrek en strengere regels voor de inhuur van zzp'ers tot een verplichte overstap op digitale processen. Een gedegen voorbereiding is essentieel om uw bedrijf toekomstbestendig te maken. Dit is hét moment om uw strategie te herzien en risico's om te zetten in kansen.

Een overzicht van de belangrijkste wetswijzigingen voor ondernemers

De veranderingen voor 2026 zijn onderdeel van een bredere overheidsstrategie om de arbeidsmarkt te moderniseren en de fiscale positie van werknemers en zelfstandigen meer gelijk te trekken. De kern richt zich op het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken, zoals schijnzelfstandigheid, en het verhogen van de transparantie in het zakelijk verkeer. Dit vraagt van u als ondernemer een kritische blik op uw huidige bedrijfsstructuur, contracten en processen.

De impact van deze wetten voelt u over de hele breedte van uw onderneming. Het gaat niet alleen om financiële aanpassingen, maar raakt ook aan strategische keuzes die bepalend zijn voor de groei en flexibiliteit van uw bedrijf. Door de veranderingen in samenhang te bekijken, kunt u risico’s beperken en misschien zelfs nieuwe kansen ontdekken.

De drie pijlers van verandering

Om de complexiteit van de nieuwe wetgeving te overzien, kunnen we de maatregelen groeperen rond drie centrale thema's die voor iedere ondernemer van belang zijn:

• Fiscale aanpassingen: Hieronder vallen directe wijzigingen in aftrekposten, zoals de zelfstandigenaftrek, die uw nettowinst beïnvloeden. Dit kan een goed moment zijn om uw rechtsvorm te heroverwegen. Is een eenmanszaak nog de beste optie, of is de overstap naar een bv verstandiger?
• Arbeidsrecht en contracten: Met name de regels rondom de inhuur van zzp'ers worden aangescherpt. Dit dwingt u om uw contracten en de manier van samenwerken opnieuw te beoordelen. Zo voorkomt u het risico op naheffingen en boetes.
• Bedrijfsvoering en compliance: De overheid zet vol in op digitalisering en strengere anti-witwasmaatregelen. Dit brengt een verplichte digitale communicatie met overheidsinstanties met zich mee en een verbod op grote contante betalingen. Dit vraagt om aanpassingen in uw dagelijkse operatie.

Het is belangrijk om te begrijpen dat deze drie pijlers sterk met elkaar verbonden zijn. Een fiscale heroverweging kan bijvoorbeeld leiden tot een andere strategie voor uw personeelsbestand, terwijl nieuwe compliance-eisen investeringen in uw IT-systemen noodzakelijk maken.

Deze gids biedt een helder en praktisch overzicht van wat de nieuwe wetgeving in 2026 concreet voor u betekent en vertaalt juridische taal naar concrete actiepunten. Zo kunt u niet alleen voldoen aan de regels, maar uw onderneming ook sterker positioneren voor de toekomst. Een goede voorbereiding is de sleutel tot succes.

Hoe de fiscale veranderingen uw belastingdruk beïnvloeden

De fiscale aanpassingen die in 2026 ingaan, hebben een directe en voelbare impact op uw winstgevendheid. Voor veel ondernemers, met name zzp’ers en het mkb, pakken deze veranderingen nadelig uit. Het is dan ook cruciaal om nu al helder te krijgen wat dit voor uw specifieke situatie betekent.

De meest ingrijpende wijziging is zonder twijfel de verdere verlaging van de zelfstandigenaftrek. Deze aftrekpost, jarenlang een belangrijke steunpilaar voor zelfstandige ondernemers, wordt flink kleiner. Dit houdt simpelweg in dat een groter deel van uw winst belastbaar wordt, wat direct leidt tot een hogere aanslag inkomstenbelasting.

Deze grafiek laat zien hoe de nieuwe wetgeving verschillende domeinen raakt: belastingen, personeel en de algehele bedrijfsvoering.

Wat de grafiek goed illustreert, is dat deze veranderingen niet op zichzelf staan. Fiscale aanpassingen hebben directe gevolgen voor keuzes rondom personeel en dwingen ondernemers om hun bedrijfsprocessen tegen het licht te houden.

De impact van de verlaagde zelfstandigenaftrek

De kern van de fiscale verschuiving zit hem in het versoberen van de ondernemersvoordelen. De afbouw van de zelfstandigenaftrek springt er daarbij echt uit. In 2026 daalt deze naar slechts € 900, een flinke daling ten opzichte van de € 3.750 in 2025.

Wat betekent dit concreet? Stel, u bent een zzp'er met een winst van € 60.000. Dan verliest u een aanzienlijk deel van uw aftrek, wat kan resulteren in honderden euro's extra inkomstenbelasting per jaar. De MKB-winstvrijstelling blijft daarentegen stabiel op 12,7%, waardoor het relatieve belang van deze regeling toeneemt. Meer details over de nieuwe fiscale regels vindt u op de website van de KvK.

Deze verandering maakt het essentieel om uw financiële planning te herzien. De ruimte om de belastingdruk via aftrekposten te verlagen wordt kleiner, wat de druk verlegt naar het optimaliseren van uw winststructuur en de keuze voor de juiste rechtsvorm.

Om de verschillen helder op een rij te zetten, hebben we de belangrijkste fiscale wijzigingen voor u in een overzicht geplaatst. Zo ziet u direct wat er in 2026 verandert en wat de financiële gevolgen voor u kunnen zijn.

Overzicht Belangrijkste Fiscale Wijzigingen 2026

Deze tabel maakt duidelijk dat de afbouw van de zelfstandigenaftrek de meest significante wijziging is die uw netto-inkomen direct beïnvloedt. Het is zaak om hierop te anticiperen.

De MKB-winstvrijstelling als strategisch instrument

Terwijl de zelfstandigenaftrek dus wordt afgebouwd, blijft de MKB-winstvrijstelling een constante factor. Deze vrijstelling verlaagt uw fiscale winst met een vast percentage, nadat u andere ondernemersaftrekposten hebt toegepast.

De MKB-winstvrijstelling wordt hierdoor strategisch belangrijker. Het is niet langer slechts een extraatje, maar een cruciaal instrument om uw effectieve belastingdruk te beheersen in de nieuwe fiscale realiteit.

Omdat de MKB-winstvrijstelling een percentage van de winst is, groeit het voordeel naarmate uw winst stijgt. Dit staat in schril contrast met de zelfstandigenaftrek, die een vast bedrag is en dus relatief minder impact heeft bij hogere winsten.

Het kantelpunt van eenmanszaak naar bv

De fiscale veranderingen maken de vraag of u moet overstappen naar een besloten vennootschap (bv) relevanter dan ooit. Een bv kent geen zelfstandigenaftrek, maar profiteert van andere fiscale structuren, zoals de vennootschapsbelasting over de winst en de inkomstenbelasting over uw salaris als directeur-grootaandeelhouder (dga).

Het bepalen van het 'kantelpunt' – het winstniveau waarop een bv fiscaal voordeliger wordt – is een complexe berekening die afhangt van uw persoonlijke situatie. Enkele factoren die hierbij een rol spelen zijn:

• De hoogte van uw winst.
• De hoogte van het dga-salaris dat u zichzelf wilt of moet uitkeren.
• De mogelijkheid om winst in de bv te laten zitten voor toekomstige investeringen.

Met de lagere zelfstandigenaftrek zal dit kantelpunt voor veel ondernemers lager komen te liggen. Het is raadzaam om uw situatie door een fiscalist of juridisch adviseur te laten doorrekenen. Een tijdige analyse kan u helpen uw bedrijfsstructuur te optimaliseren en onnodige belastingheffingen in de toekomst te voorkomen. Deze nieuwe wetgeving in 2026 is hét moment om deze strategische heroverweging te maken.

Uw bedrijfsvoering klaarmaken voor strengere regels en digitalisering

De nieuwe wetten voor 2026 gaan verder dan alleen fiscale aanpassingen; ze raken de kern van uw dagelijkse bedrijfsvoering. Strengere compliance-eisen en een onvermijdelijke digitaliseringsslag vragen om een proactieve aanpak. Als ondernemer moet u zich voorbereiden op een zakelijk klimaat waarin transparantie en digitale communicatie de nieuwe standaard zijn.

De overheid heeft hier een dubbel doel mee: financiële criminaliteit bestrijden én de algehele efficiëntie verhogen. Deze maatregelen zullen voelbaar zijn in tal van sectoren, van de detailhandel en horeca tot aan de zakelijke dienstverlening.

Het verbod op grote contante betalingen

Een van de meest tastbare wijzigingen is het verbod op contante betalingen boven de € 3.000. Deze maatregel moet witwassen en fraude een halt toeroepen door grote transacties altijd traceerbaar te maken.

Voor branches waar flinke cashbetalingen nog gebruikelijk zijn – denk aan de autohandel, meubelzaken, juweliers of de kunstsector – heeft dit directe en ingrijpende gevolgen. U bent verplicht uw betaalprocessen aan te passen en klanten voor bedragen boven deze grens te wijzen op digitale betaalmethoden.

Dit is meer dan alleen een administratieve aanpassing. Het vraagt om:

• Aanpassing van uw interne beleid: Zorg ervoor dat al uw medewerkers precies weten wat de nieuwe regels zijn en hoe ze moeten handelen.
• Heldere communicatie naar klanten: Voorkom ongemak aan de kassa door klanten proactief en duidelijk te informeren over de betaalmogelijkheden.
• Risicoanalyse: Weet waar u aan toe bent. Het negeren van dit verbod kan u op hoge boetes en verscherpt toezicht van de fiscus komen te staan.

De verplichte overstap naar digitale communicatie

Naast de anti-witwasmaatregelen zet de overheid ook vol in op de digitalisering van de communicatie tussen bedrijven en overheidsinstanties. Vanaf 2026 verloopt alle officiële correspondentie met partijen als gemeenten en de Belastingdienst verplicht via digitale kanalen.

Dit betekent het einde van de papieren post en de noodzaak om te investeren in de juiste software en kennis. Denk bijvoorbeeld aan het digitaal aanvragen van een vergunning of het afhandelen van de btw-teruggave voor buitenlandse klanten; dit wordt allemaal volledig gedigitaliseerd.

Deze digitaliseringsslag is geen vrijblijvende optie, maar een harde voorwaarde om compliant te blijven. Het negeren van digitale berichten of het missen van deadlines omdat u niet over de juiste systemen beschikt, kan juridische en financiële consequenties hebben.

Praktische stappen voor een soepele overgang

Om uw bedrijf voor te bereiden op deze veranderingen, is een gestructureerde aanpak onmisbaar. Begin met een nuchtere blik op uw huidige processen en breng in kaart waar de grootste aanpassingen nodig zijn.

Een stappenplan kan u hierbij op weg helpen:

1. Analyseer uw betaalstromen: Hoe vaak komen contante betalingen boven de € 3.000 nu voor? Breng dit in kaart en stel een waterdicht nieuw beleid op.
2. Investeer in de juiste technologie: Is uw kassasysteem up-to-date? Heeft u de juiste administratieve software en een veilige digitale archivering? Dit is het moment om dat te regelen.
3. Train uw personeel: Zorg ervoor dat uw hele team de nieuwe regels en systemen niet alleen kent, maar ook begrijpt en correct kan toepassen.
4. Update uw algemene voorwaarden: Leg uw nieuwe betaalbeleid vast in uw voorwaarden om discussies met klanten te voorkomen.

Hoewel deze veranderingen een investering in tijd en geld vragen, bieden ze ook kansen. Goed ingeregelde digitale processen zorgen voor meer efficiëntie, minder administratieve rompslomp en betere controle over uw bedrijfsvoering. Voor ondernemers betekent dit vaak een aanpassing van de bedrijfsvoering aan strengere milieunormen en de zoektocht naar duurzame oplossingen. Een uitgebreide gids voor hernieuwbare energie en een duurzame toekomst kan hierbij inspiratie bieden. De nieuwe wetgeving in 2026 is daarmee niet alleen een verplichting, maar ook een uitgelezen kans om uw bedrijfsprocessen te moderniseren.

Wegwijs in het nieuwe arbeidsrecht voor zzp'ers en opdrachtgevers

Het speelveld voor het inhuren van personeel gaat in 2026 flink op de schop. De flexibiliteit die zzp'ers boden, wordt door nieuwe wetgeving aan banden gelegd. De overheid wil hiermee schijnzelfstandigheid tegengaan en de rechtspositie van werkenden versterken.

Voor u als ondernemer betekent dit dat de manier waarop u met externe krachten samenwerkt, grondig onder de loep moet. Het simpelweg tekenen van een ‘overeenkomst van opdracht’ is niet langer genoeg. De feitelijke invulling van de werkrelatie wordt de doorslaggevende factor.

De kern van de nieuwe regels voor zzp'ers

De kern van de aanstaande wetswijzigingen, zoals de Wet verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar), draait om één centrale vraag: wanneer is een werkrelatie een opdracht en wanneer is het feitelijk een dienstverband? De Belastingdienst zal hier vanaf 2026 strenger op gaan handhaven.

Er wordt gekeken naar een aantal cruciale criteria:

• Werkinstructies en gezag: In hoeverre bepaalt u als opdrachtgever hoe en wanneer het werk wordt gedaan? Hoe meer controle u uitoefent, des te groter de kans op een dienstverband.
• Inbedding in de organisatie: Is de zzp'er een vast onderdeel van uw team? Draait hij of zij mee in reguliere werkprocessen alsof het een vaste medewerker is? Dat is een sterke indicator voor een dienstverband.
• Zelfstandig ondernemerschap: Gedraagt de zzp'er zich ook echt als ondernemer? Denk aan meerdere opdrachtgevers, een eigen bedrijfsverzekering en investeringen in eigen materiaal.

De bewijslast verschuift. Waar voorheen de zzp'er vaak moest aantonen zelfstandig te zijn, moet u als opdrachtgever straks overtuigend kunnen bewijzen dat er géén sprake is van een dienstverband.

Wat zijn de financiële en juridische risico's?

De gevolgen als de Belastingdienst een zzp-relatie achteraf als dienstverband bestempelt, zijn niet mals. U kunt dan geconfronteerd worden met aanzienlijke financiële claims.

De risico's op een rij:

1. Naheffing loonheffingen: U moet met terugwerkende kracht loonbelasting en sociale premies betalen over de vergoedingen.
2. Boetes: Boven op de naheffing legt de Belastingdienst vaak een boete op wegens het niet correct afdragen van heffingen.
3. Arbeidsrechtelijke claims: De 'werknemer' kan ineens aanspraak maken op rechten als ontslagbescherming, doorbetaling bij ziekte en vakantiedagen.

Deze financiële risico's kunnen, zeker bij langdurige samenwerkingen, oplopen tot tienduizenden euro's per ingehuurde kracht. Dit maakt een zorgvuldige screening van uw contracten absoluut noodzakelijk. Wil je dieper in de materie duiken, lees dan ons artikel over wat er verandert in het arbeidsrecht voor werkgevers en werknemers in 2026.

Maak uw personeelsplanning toekomstbestendig

De nieuwe wetgeving 2026 dwingt u om strategisch na te denken over uw personeelsplanning. Het zorgeloos inhuren van zzp'ers voor structurele werkzaamheden behoort binnenkort echt tot het verleden. Het is tijd om in actie te komen.

Begin met het screenen van al uw lopende overeenkomsten van opdracht. Toets ze kritisch en realistisch aan de nieuwe criteria. Vraag u eerlijk af: komt wat er in de praktijk gebeurt, wel overeen met wat er op papier staat?

Overweeg alternatieven voor de zzp-constructie als u twijfelt. Misschien is een tijdelijk contract, een payroll-constructie of het uitbesteden van een compleet project aan een gespecialiseerd bedrijf een veiligere en slimmere optie. Door nu uw HR-strategie te herijken, voorkomt u niet alleen dure naheffingen, maar bouwt u ook aan een stabiel en compliant personeelsbestand voor de toekomst.

Praktisch stappenplan: uw onderneming voorbereiden op 2026

De nieuwe wetgeving van 2026 vraagt niet om paniek, maar om een slimme, gestructureerde aanpak. Het volgende stappenplan dient als een routekaart om uw bedrijf voor te bereiden en nare verrassingen te slim af te zijn.

Een goede voorbereiding begint met een eerlijke blik op waar u nu staat. Voordat u in de actiemodus schiet, is het slim om eerst een gap analyse uit te voeren. Hiermee brengt u helder in kaart wat het verschil is tussen uw huidige bedrijfsvoering en wat de nieuwe regels straks van u vragen. Zo ziet u direct waar de grootste uitdagingen én prioriteiten liggen.

Om het u makkelijker te maken, hebben we de complexe nieuwe wetten voor u vertaald naar een praktische checklist, verdeeld over drie cruciale domeinen: financieel, personeel en operationeel.

Fase 1: Financiële en fiscale analyse

Uw financiën vormen het startpunt. De fiscale wijzigingen hebben namelijk de meest directe impact op uw winst en de structuur van uw bedrijf.

1. Herbereken uw fiscale positie: Vraag uw accountant of fiscalist om een prognose voor 2026 te maken. Wat betekent die lagere zelfstandigenaftrek nu écht voor uw netto inkomen? Deze berekening is de fundering voor elke strategische keuze die u hierna maakt.
2. Evalueer uw rechtsvorm: Het omslagpunt waarop een bv fiscaal aantrekkelijker wordt dan een eenmanszaak, verschuift. Analyseer kritisch of een overstap naar een bv nu wél een slimme zet is. Kijk hierbij niet alleen naar de belastingdruk, maar weeg ook zaken als aansprakelijkheid en uw plannen voor toekomstige investeringen mee.
3. Breng uw kasstromen in kaart: Hoe vaak komen contante betalingen van meer dan € 3.000 voor in uw bedrijf? Dit is vooral van belang in de detailhandel en andere sectoren waar grote aankopen normaal zijn. Zorg dat u een plan hebt om dit soort transacties soepel digitaal af te handelen.

Fase 2: HR-beleid en contractmanagement

De aangescherpte regels voor de inhuur van zzp'ers maken een grondige inspectie van uw HR-beleid noodzakelijk.

• Screen uw zzp-contracten: Neem al uw huidige overeenkomsten van opdracht onder de loep. Toets de feitelijke werksituatie aan de nieuwe criteria: is er sprake van een gezagsverhouding? Is de zzp'er volledig ingebed in uw organisatie? Wees hierin streng en realistisch.
• Update uw modelovereenkomsten: Zorg ervoor dat de contracten die u voor nieuwe opdrachten gebruikt, waterdicht zijn en volledig voldoen aan de nieuwe wetgeving. Dit verkleint het risico dat een opdracht plotseling wordt gezien als een dienstverband.
• Onderzoek alternatieve contractvormen: Twijfelt u of een zzp-constructie nog wel houdbaar is? Verken dan andere mogelijkheden. Denk bijvoorbeeld aan een projectovereenkomst, detachering of een tijdelijk arbeidscontract.

Het proactief aanpassen van uw contractbeheer is geen vervelende administratieve klus, maar een strategische zet. Het beschermt u tegen forse naheffingen en arbeidsrechtelijke claims die de continuïteit van uw bedrijf serieus in gevaar kunnen brengen.

Fase 3: Operationele en compliance aanpassingen

Tot slot moeten uw dagelijkse processen en systemen worden bijgewerkt om te voldoen aan de nieuwe wettelijke en digitale standaarden.

1. Kies en implementeer de juiste software: Controleer of uw administratieve softwarepakket klaar is voor de verplichte digitale communicatie met de overheid. Denk hierbij ook aan systemen voor e-facturatie en veilige opslag van data.
2. Update uw algemene voorwaarden: Neem uw nieuwe beleid rondom betalingen en transacties op in uw algemene voorwaarden. Communiceer dit ook helder en proactief naar uw klanten om verwarring te voorkomen.
3. Train uw medewerkers: Zorg dat uw hele team op de hoogte is van de nieuwe regels en procedures. Dit is niet alleen belangrijk voor uw financiële administratie, maar ook voor medewerkers die direct klantcontact hebben.

Checklist Voorbereiding Wetgeving 2026

Om u op weg te helpen, hebben we de belangrijkste actiepunten samengevat in deze checklist. Gebruik het om prioriteiten te stellen en niets over het hoofd te zien.

Door deze stappen systematisch af te lopen, zorgt u voor een gestructureerde aanpak. Zo bent u niet alleen verzekerd van compliance, maar blijft u ook concurrerend in een ondernemersklimaat dat continu in beweging is. Aarzel niet om tijdig externe expertise in te schakelen, zoals een fiscalist of jurist. Een gedegen voorbereiding is een investering die zich altijd terugbetaalt.

Van verplichting naar strategische kans

Een wetswijziging voelt vaak als een verplichting, een extra stapel papierwerk. Toch bieden de nieuwe wetten in 2026 ook een uitgelezen kans om uw onderneming te versterken. Zie de veranderingen niet als een bedreiging, maar als een strategische aanleiding om uw bedrijfsvoering kritisch tegen het licht te houden.

De aanpassingen dwingen u namelijk om na te denken over fundamentele vragen. Zijn de interne processen efficiënt en gedigitaliseerd genoeg? Is het personeelsbestand voldoende flexibel, maar tegelijkertijd in lijn met het strengere arbeidsrecht? En hoe staat het met de fiscale structuur nu de voordelen voor zelfstandigen verder worden afgebouwd?

Van verplichting naar voorsprong

Ondernemers die nu het initiatief nemen, bouwen een cruciale voorsprong op. Een investering in slimme software voor digitale facturatie is geen kostenpost, maar een directe investering in efficiëntie. Het opnieuw bekijken van de HR-strategie en zzp-contracten beperkt niet alleen juridische risico’s; het leidt vaak ook tot een stabieler en meer betrokken team.

Deze transitie is het uitgelezen moment voor optimalisatie. Een grondige voorbereiding maakt uw onderneming niet alleen compliant, maar ook aanzienlijk wendbaarder, sterker en beter gepositioneerd voor toekomstige groei.

De rol van proactief juridisch advies

Een succesvolle overgang valt of staat met de juiste expertise. Wachten tot de regels eenmaal een feit zijn, is een riskante strategie. Door nu al juridisch advies in te winnen, kunt u de impact op uw specifieke situatie in kaart brengen en een concreet actieplan opstellen. Zo voorkomt u dure verrassingen achteraf en zorgt u ervoor dat u de kansen die de nieuwe wetgeving biedt optimaal benut.

Een proactieve aanpak verandert een wettelijke verplichting in een strategische kans. Het stelt u in staat om niet alleen te reageren, maar om de toekomst van uw onderneming bewust vorm te geven. Zo bent u niet alleen klaar voor 2026, maar voor alles wat daarna komt.

De meest gestelde vragen over de nieuwe wetgeving

De aankomende wetswijzigingen roepen natuurlijk vragen op. Hieronder geven we antwoord op een paar prangende vragen die we de laatste tijd veel van ondernemers krijgen voor praktische helderheid.

Hoe streng moet ik zijn bij het inhuren van zzp'ers door de Wet Vbar?

De Wet verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) dwingt ons om scherper te kijken naar de grens tussen een opdracht en een dienstverband. Het draait hierbij niet zozeer om wat er in het contract staat, maar vooral om de feitelijke werksituatie. U kunt een perfecte overeenkomst hebben, maar als de Belastingdienst ziet dat u in de praktijk te veel gezag uitoefent of dat de zzp'er volledig is ingebed in uw organisatie, kan er alsnog sprake zijn van een dienstverband. Het is dus cruciaal om niet alleen de contracten, maar juist de dagelijkse samenwerking goed onder de loep te nemen.

Wat als een klant toch met meer dan € 3.000 contant wil betalen?

Simpel gezegd: dat mag u niet accepteren. Het verbod op contante betalingen boven € 3.000 is wettelijk bindend voor u als verkopende partij. U bent verplicht de betaling te weigeren en uw klant te wijzen op digitale betaalmogelijkheden. Accepteert u het geld toch, dan riskeert u een flinke boete. Zorg dat u dit duidelijk communiceert in uw winkel en in uw algemene voorwaarden om discussie aan de kassa te voorkomen.

Is de overstap naar een bv nu voor iedereen de beste keuze?

Niet per se. Het klopt dat de lagere zelfstandigenaftrek het fiscale kantelpunt voor een bv verlaagt, maar de beslissing hangt van veel meer factoren af. Denk aan uw totale winst, uw toekomstplannen en uw persoonlijke situatie. Een bv brengt ook meer administratieve lasten en verplichtingen met zich mee, zoals het verplichte dga-salaris. Het is geen stap die u lichtzinnig moet zetten. Laat altijd een fiscalist een persoonlijke berekening voor u maken voordat u de knoop doorhakt.

De nieuwe wetgeving in 2026 is complex en de impact verschilt per onderneming. Een algemeen antwoord volstaat vaak niet. Het is cruciaal om uw specifieke situatie te laten analyseren door een specialist om kostbare fouten te vermijden.

Moet ik mijn bedrijf voorbereiden op verplichte e-facturatie?

Hoewel de verplichte e-facturatie via het Peppol-netwerk primair in België wordt ingevoerd, is het een duidelijke trend die ongetwijfeld naar Nederland overwaait. Een proactieve houding is hier verstandig. Begin met het controleren van uw huidige boekhoudsoftware. Vraag uw softwareleverancier of zij al klaar zijn voor Peppol-integratie of e-facturatie volgens de Nederlandse standaarden. Door nu al vooruit te kijken, voorkomt u dat u later overhaast moet overstappen op nieuwe systemen.

Zit u na het lezen van dit artikel nog met specifieke vragen over wat de nieuwe wetgeving voor úw onderneming betekent? De experts van Law & More B.V. staan voor u klaar om de impact te analyseren en u te voorzien van concreet juridisch advies op maat. Neem vandaag nog contact op via https://lawandmore.nl en zorg dat uw bedrijf klaar is voor de toekomst.