Van bv naar maatschappelijke onderneming: de opmars van de ‘b corp’ in nederland

De overstap van een traditionele BV naar een maatschappelijke onderneming wint snel terrein in Nederland, waarbij de B Corp certificering steeds vaker als hét zichtbare bewijs dient. Deze ontwikkeling duidt op een fundamentele verandering in het bedrijfsleven: ondernemers kiezen er bewust voor om winst en positieve impact niet langer als tegenpolen te zien, maar als partners die hand in hand gaan. Dit is meer dan een modegril; het is een strategisch antwoord op de groeiende roep om duurzaam en verantwoord ondernemen.

De groeiende aantrekkingskracht van maatschappelijk ondernemen

We zien dat steeds meer Nederlandse bedrijven de traditionele BV-structuur achter zich laten voor een model waarin maatschappelijke waarde centraal staat. De B Corp beweging speelt hierin een sleutelrol. Maar wat zit er precies achter deze verschuiving? Het is een mix van factoren: consumenten die meer verwachten van merken, een nieuwe generatie werknemers die op zoek is naar zingeving, en het groeiende besef dat langetermijnsucces onlosmakelijk verbonden is met een gezonde planeet en samenleving.

Deze beweging gaat veel dieper dan een beetje greenwashing of een slimme marketingcampagne. Het vraagt om een fundamentele aanpassing van de bedrijfsdoelstellingen, tot in de juridische kern. De transitie naar een maatschappelijke onderneming is een bewuste keuze om een organisatie te bouwen die klaar is voor de toekomst.

Meer dan alleen winstmaximalisatie

De kern van deze transformatie is een nieuwe definitie van succes. Waar een klassieke BV primair gericht is op het maximaliseren van de aandeelhouderswaarde, verbreedt een maatschappelijke onderneming die focus. Het doel verschuift naar waardecreatie voor alle belanghebbenden:

• Werknemers: Door te investeren in eerlijke beloning, welzijn en persoonlijke ontwikkeling.

• Klanten: Door volledig transparant te zijn over de herkomst en impact van producten en diensten.

• Samenleving: Door een actieve, positieve bijdrage te leveren aan lokale gemeenschappen.

• Milieu: Door de ecologische voetafdruk te minimaliseren en circulaire principes te omarmen.

De verschuiving naar een maatschappelijk model is geen liefdadigheid; het is een robuuste bedrijfsstrategie. Ondernemingen ontdekken dat een krachtige missie leidt tot grotere klantloyaliteit, een sterkere positie op de arbeidsmarkt en uiteindelijk een veerkrachtiger bedrijfsmodel.

In deze gids duiken we dieper in het ‘waarom’ en ‘hoe’ van deze transitie. We verkennen de principes van de B Corp-beweging, lichten de juridische verschillen met een standaard BV toe en bieden een praktisch stappenplan. Zo ontdekt u waarom deze verandering een strategische zet is voor groei en hoe u de overstap succesvol kunt maken.

Wat een B Corp onderscheidt van een traditioneel bedrijf

Een B Corp is geen bedrijf dat ‘ook’ aan liefdadigheid doet. Het is een fundamenteel ander soort organisatie, waarbij maatschappelijke en ecologische doelen juridisch zijn verankerd in de bedrijfsstructuur.

Zie het zo: een traditionele onderneming is als een auto die zo zuinig mogelijk rijdt om de impact te beperken. Een B Corp is ontworpen als een auto die tijdens het rijden de lucht zuivert. Het verschil zit in de kern van de machine, niet in de marketingfolder.

De meetlat: het B Impact Assessment

Om een B Corp te worden, moet een bedrijf zich laten toetsen door het B Impact Assessment. Dit instrument meet de daadwerkelijke impact op vier cruciale gebieden en legt een stevig fundament onder de maatschappelijke claims.

• Governance
  Hoe transparant is het bestuur? Worden beslissingen ethisch genomen en is er verantwoording ingebouwd?

• Werknemers
  De focus ligt hier op eerlijke arbeidsvoorwaarden, kansen voor persoonlijke ontwikkeling en een gezonde werkomgeving.

• Milieu
  Hier wordt de ecologische voetafdruk geanalyseerd: van uitstoot en afval tot circulaire initiatieven.

• Gemeenschap
  Hoe draagt het bedrijf bij aan de lokale omgeving? Denk aan maatschappelijke projecten, diversiteit en inclusiviteit.

Dit systeem is allesbehalve vrijblijvend. Het dwingt een bedrijf om impact concreet te maken en hierover te rapporteren. Alleen organisaties die een score van minimaal 80 punten behalen, komen in aanmerking voor de certificering.

“Een B Corp definieert succes niet enkel in financiële termen, maar in positieve effecten voor mens en planeet.”

De groei van B Corps in Nederland laat zien dat deze aanpak aanslaat. Het is geen niche meer, maar een serieuze beweging.

Groei van B Corp-certificeringen in Nederland

De cijfers spreken voor zich. De toename in B Corps illustreert een duidelijke verschuiving in de markt naar duurzaam en verantwoord ondernemen.

Met een groei van meer dan 130% in slechts een jaar tijd – van 178 naar 425 gecertificeerde bedrijven – is het duidelijk dat steeds meer ondernemers de waarde van deze certificering inzien. Lees meer over de groei van B Corps in Nederland.

Hoe B Corps hun impact bewijzen

Bij een standaard BV staat de aandeelhouderswaarde voorop. Een maatschappelijke onderneming, en zeker een B Corp, kijkt veel breder: naar de belangen van álle stakeholders. Het B Corp-certificaat is het onafhankelijke bewijs dat deze verschuiving serieus wordt genomen.

Dit wordt onderbouwd door reguliere duurzaamheidsrapporten en externe audits. Zo blijft de voortgang op het gebied van governance, werknemers, milieu en gemeenschap continu inzichtelijk.

Juridische verankering van de missie

Misschien wel het belangrijkste verschil zit in de statuten. Bij een B Corp staat expliciet vastgelegd dat de maatschappelijke missie even zwaar weegt als de winstdoelstelling. Bestuurders zijn wettelijk verplicht om beide belangen te dienen, wat een cruciaal verschil is met een traditionele BV.

• De statuten moeten notarieel worden aangepast.

• Er geldt een doorlopende rapportageverplichting.

• Bestuursleden dragen een uitgebreidere aansprakelijkheid.

Deze juridische waarborgen voorkomen dat de organisatie onder druk – bijvoorbeeld van nieuwe aandeelhouders – terugvalt op een puur winstgedreven strategie. De missie is letterlijk in het DNA van het bedrijf verankerd.

De voordelen van het B Corp-model

Laten zien dat je je waarden serieus neemt, is meer dan een morele keuze. Het levert concrete voordelen op die naadloos aansluiten bij een toekomstbestendige strategie.

1. Versterkt vertrouwen bij klanten en investeerders.

2. Trekt talent aan en zorgt voor hogere betrokkenheid.

3. Geeft toegang tot een netwerk van gelijkgestemde, innovatieve bedrijven.

In de volgende sectie bespreken we de concrete stappen om uw bv om te vormen tot een B Corp.

Wat dit betekent voor uw bedrijf

De keuze voor het B Corp-model is een fundamentele stap. U bouwt aan een businessmodel dat niet alleen winstgevend, maar ook veerkrachtig en relevant is voor de toekomst. U legt de basis voor continue verbetering en verhoogt de geloofwaardigheid bij al uw stakeholders.

• De juridische borging van uw missie zorgt voor structurele accountability.

• Transparante rapportages versterken het vertrouwen van klanten en financiers.

• Regelmatige audits stimuleren een cultuur van voortdurende verbetering.

Juist deze combinatie van juridische stevigheid en operationele transparantie geeft een B Corp zijn onderscheidende kracht ten opzichte van een traditionele BV. In het volgende deel gaan we dieper in op de praktische checklist voor deze transitie.

Let op: bij het aanpassen van statuten is gedegen juridisch advies onmisbaar om onvoorziene valkuilen te vermijden. Law & More biedt gerichte juridische ondersteuning om dit proces soepel te laten verlopen.

De juridische transformatie van uw onderneming

In een kort gesprek klinkt het snel: “Je statuten moeten op orde zijn.” Maar de stap van een traditionele BV naar een maatschappelijke onderneming met B Corp-certificering gaat verder. Het is geen marketinggimmick, maar een juridisch verankerd fundament voor uw missie.

Eerst pakt u de statuten aan. Waar een gewone BV de aandeelhouderswaarde vooropstelt, herschrijven we die statuten zodat maatschappelijke en ecologische doelen een juridisch bindende verplichting worden. Zo blijft uw missie overeind, zelfs als aandeelhouders of bestuurders veranderen.

Verankering van de maatschappelijke missie

Het hart van de wijziging is de invoering van een purpose-clausule. Daarin staat glashelder dat uw onderneming naast winst ook een positieve impact wil maken voor alle stakeholders.

“Bestuurders dienen niet alleen financieel resultaat te leveren, maar ook de vastgelegde maatschappelijke en ecologische doelstellingen te realiseren.”

Deze toevoeging verruimt de bestuurdersaansprakelijkheid. Plots staat niet alleen de kwartaalwinst centraal, maar ook het behalen van uw maatschappelijke doelen. Dit geeft bestuurders de ruimte om keuzes te maken die op korte termijn soms minder winstgevend zijn, maar op de lange termijn wél de missie versterken.

Om de juridische verschuiving in één oogopslag duidelijk te maken, zetten we de belangrijkste kenmerken naast elkaar.

Vergelijking traditionele bv versus maatschappelijke onderneming (B Corp)

Uit deze vergelijking blijkt dat de overstap veel meer is dan een formaliteit. De juridische basis van uw onderneming ondergaat een ingrijpende metamorfose.

Meer dan een formaliteit

Deze statutaire aanpassingen zijn voelbaar in de dagelijkse praktijk. U profiteert onder andere van:

• Bescherming tegen vijandige overnames: De verankerde missie ontmoedigt partijen met puur winstmotief.

• Duidelijkheid voor investeerders: Impactinvesteerders krijgen de zekerheid dat hun kapitaal werkt voor financieel én maatschappelijk rendement.

• Versterkte governancestructuur: Een breder toetsingskader dwingt tot meer transparantie en zorgvuldigheid in uw besluitvorming.

Tot slot: laat deze transitie niet aan het toeval over. Met gespecialiseerd juridisch advies borgt u dat uw maatschappelijke doelstellingen niet alleen wensdenken blijven, maar een blijvende wettelijke verplichting worden.

Wegwijs in de aangescherpte B Corp standaarden

Een B Corp certificaat is geen statische stempel; het ademt mee met maatschappelijke verwachtingen en de urgentie van wereldwijde uitdagingen. Daarom wordt de lat voor certificering continu hoger gelegd. Voor ondernemers die de overstap overwegen, is het cruciaal om te begrijpen dat de standaarden recent een flinke opfrisbeurt hebben gekregen.

Waar het oude systeem nog wat flexibiliteit bood, is de nieuwe aanpak een stuk directiever. De reis van bv naar maatschappelijke onderneming vraagt nu om een nog diepere toewijding.

Van menukaart naar recept

Om het verschil helder te maken, kun je de oude B Corp-eisen zien als een uitgebreide menukaart. Een bedrijf kon punten sprokkelen door te kiezen uit een breed scala aan initiatieven die goed bij de eigen bedrijfsvoering pasten. Lag de focus van jouw onderneming bijvoorbeeld sterk op werknemerswelzijn, maar wat minder op milieubeleid? Dan kon je daar de nadruk op leggen en alsnog de benodigde 80 punten binnenhalen.

De nieuwe standaarden werken echter als een recept dat je nauwkeurig moet volgen. Er is geen keuzemenu meer. In plaats daarvan heeft B Lab – de organisatie achter de certificering – tien fundamentele thema’s vastgesteld waarop elk bedrijf verplicht moet presteren. Deze verandering garandeert dat elke B Corp een solide basis heeft op alle cruciale impactgebieden.

Deze aangescherpte normen maken de certificering uitdagender, maar tegelijkertijd ook veel waardevoller. Een B Corp certificaat bewijst nu meer dan ooit dat een onderneming op alle essentiële fronten van maatschappelijk verantwoord ondernemen haar verantwoordelijkheid neemt.

Deze ontwikkeling is een direct antwoord op de groeiende behoefte aan duidelijkheid en accountability. De update verplicht bedrijven om concrete prestaties te leveren binnen thema’s als CO₂-reductie, diversiteit en inclusie, en verantwoord bestuur. Dit maakt de certificering niet alleen strenger, maar verhoogt ook de geloofwaardigheid ervan aanzienlijk. Op de website van KplusV.nl leest u meer over hoe de B Corp-standaarden als kompas dienen.

De tien verplichte kernthema’s

De nieuwe structuur rust op tien pijlers die de kern van verantwoord ondernemen raken. Iedere organisatie die de B Corp-status wil behalen, moet op al deze gebieden aan specifieke minimumeisen voldoen. Dit waarborgt een holistische en evenwichtige benadering van impact.

De tien thema’s zijn:

1. Doel en Missie: De maatschappelijke missie moet helder gedefinieerd en juridisch verankerd zijn.

2. Ethiek en Transparantie: Er gelden strenge eisen voor eerlijk bestuur en openheid over bedrijfspraktijken.

3. Werknemersbetrokkenheid: De focus ligt op een inclusieve, veilige en stimulerende werkomgeving.

4. Eerlijke lonen: De verplichting om een leefbaar loon te betalen aan alle medewerkers.

5. Rechtvaardigheid, Gelijkheid, Diversiteit & Inclusie (JEDI): Er moet een actief beleid zijn om een diverse en inclusieve organisatie te bouwen.

6. Klimaatactie: Het zetten van concrete, meetbare stappen om de CO₂-uitstoot te reduceren, in lijn met wetenschappelijke doelen.

7. Circulariteit en Milieubeheer: Het implementeren van principes om afval te minimaliseren en hulpbronnen efficiënt te beheren.

8. Collectieve Actie: Actief deelnemen aan bredere maatschappelijke initiatieven en samenwerkingen.

9. Impact Management: Een systematische aanpak om de sociale en ecologische impact te meten, te sturen en te verbeteren.

10. Risicostandaarden: Het identificeren en beheersen van risico's die de maatschappelijke missie kunnen ondermijnen.

Wat betekent dit voor uw transitie?

Deze aangescherpte eisen betekenen dat een oppervlakkige benadering van duurzaamheid niet langer volstaat. De transitie van een bv naar een maatschappelijke onderneming vraagt om een diepgaande analyse en aanpassing van je volledige bedrijfsvoering. Het is niet langer genoeg om op één gebied uit te blinken; een B Corp moet over de hele linie goed presteren.

Voorbereiding is hierbij de sleutel. Voordat u het certificeringsproces start, is het essentieel om een grondige nulmeting uit te voeren aan de hand van deze tien thema's. Breng in kaart waar uw organisatie nog steken laat vallen en ontwikkel een concreet actieplan om aan de nieuwe, strengere eisen te voldoen. Deze voorbereiding maakt het certificeringstraject niet alleen soepeler, maar versterkt ook de kern van uw onderneming.

Uw stappenplan voor een succesvolle B Corp transitie

De overstap van een traditionele bv naar een maatschappelijke onderneming voelt soms als een lange expeditie. Zonder heldere routekaart zwalkt u al snel van de ene naar de andere uitdaging. Met dit stappenplan bewaakt u focus en versnelt u uw certificeringsproces.

Alles begint niet bij juridische documenten, maar met een gemeenschappelijk doel. Zorg dat bestuurders en kernmedewerkers zich volledig kunnen vinden in de maatschappelijke missie. Dat fundament bepaalt of de rest soepeler verloopt.

Fase 1 de voorbereiding en nulmeting

Voordat u van start gaat, brengt u eerst in kaart waar uw organisatie staat. Zo voorkomt u onverwachte obstakels en pakt u de verbeterpunten direct aan.

• Intern B Corp-team: stel een team samen met mensen uit HR, operations, marketing en financiën. Zij zijn uw data-experts én voortgangsbewakers.

• B Impact Assessment (BIA): start met dit gratis, vertrouwelijke online assessment. Het meet uw prestaties op vijf impactgebieden: bestuur, werknemers, gemeenschap, milieu en klanten.

Het B Impact Assessment is geen losse vragenlijst, maar een nulmeting die exact laat zien waar u minimaal 80 punten moet scoren om in aanmerking te komen voor certificering.

Hou er rekening mee dat het verzamelen van data weken of zelfs maanden kan duren. Die investering betaalt zich terug in een realistisch actieplan voor de volgende stappen.

Fase 2 juridische verankering en governance

Nu de nulmeting helder is, volgt de juridische verankering van uw missie. Dit is de onomstreden voorwaarde om de B Corp-status formeel te verankeren.

• Statuten aanpassen: laat een notaris een clausule opnemen zodat het bestuur niet alleen aandeelhouders, maar álle stakeholders (werknemers, milieu, maatschappij) dient.

• Governancestructuren inrichten: denk na over een raad van advies of nieuwe rapportageprocessen om voortgang op maatschappelijke doelen te monitoren.

Deze stap waarborgt dat toekomstige bestuurders en aandeelhouders uw maatschappelijke doelstellingen niet zomaar kunnen passeren. Een gespecialiseerd kantoor zoals Law & More helpt u met statuten die naadloos aansluiten op uw missie.

Fase 3 implementatie en communicatie

Met een stevige juridische basis en een helder verbeterplan zet u de transitie om in de praktijk. U ontwikkelt beleid voor diversiteit, verduurzaming van de toeleveringsketen of een vrijwilligerstraject.

Tegelijkertijd is transparante communicatie essentieel. Laat klanten, leveranciers en andere partijen zien hoe uw reis verloopt:

• Een duidelijke missiepagina op uw website waarin u uw beweegredenen beschrijft.

• Regelmatige updates via nieuwsbrieven of sociale media over behaalde mijlpalen.

• Stakeholderbetrokkenheid door actief feedback te vragen of samenwerkingsverbanden aan te gaan.

Openheid schept vertrouwen en versterkt de waarde van uw B Corp-certificering. Zo bouwt u draagvlak voor de duurzame koers die u vaart.

Hoe Nederlandse B Corps in de praktijk impact maken

De theorie achter B Corp is krachtig, maar de echte inspiratie schuilt natuurlijk in de praktijk. De beweging in Nederland is allang niet meer beperkt tot een handvol idealistische start-ups. Het is een brede coalitie van gevestigde namen, innovatieve mkb'ers en creatieve dienstverleners die bewijzen dat de transitie naar een maatschappelijke onderneming een slimme, strategische keuze is. Eentje waarin commercieel succes en positieve verandering hand in hand gaan.

Bekende pioniers als Tony’s Chocolonely en Triodos Bank hebben de weg vrijgemaakt. Zij laten zien hoe een diepgewortelde missie – slaafvrije chocolade of duurzaam bankieren – de kern van de hele bedrijfsvoering kan zijn. Hun succes komt niet ondanks hun maatschappelijke doelen, maar juist dankzij die doelen. Ze trekken talent aan dat zingeving zoekt en bouwen een loyale klantenkring op die zich met hun verhaal identificeert.

Voorbeelden van impact in het mkb

Maar het zijn zeker niet alleen de grote namen die het verschil maken. Talloze mkb-bedrijven omarmen de B Corp-filosofie en passen deze op hun eigen, unieke manieren toe. Denk aan kledingmerken die volledig circulaire productieprocessen optuigen of voedselproducenten die regeneratieve landbouw steunen om de biodiversiteit te herstellen.

Deze bedrijven gebruiken hun B Corp-status actief om:

• Talent aan te trekken: In een krappe arbeidsmarkt is een sterke missie voor veel toptalent de doorslaggevende factor.

• Klanten te binden: Consumenten kiezen steeds bewuster voor merken die hun waarden delen en transparant zijn over hun impact.

• Innovatie aan te jagen: De noodzaak om maatschappelijke problemen op te lossen, leidt vaak tot creatieve en grensverleggende producten en diensten.

Een B Corp-certificering is geen eindpunt, maar een kompas. Het dwingt bedrijven om continu te reflecteren op hun impact en beter te presteren op het gebied van mens, milieu en maatschappij.

Een opvallende trend is de snelle opkomst van B Corps binnen de creatieve en zakelijke dienstverlening. Vooral marketing- en communicatiebureaus zien de certificering als een manier om hun eigen waarden gelijk te schakelen met die van hun opdrachtgevers. Zo helpen ze andere organisaties om hun duurzaamheidsverhaal authentiek en krachtig neer te zetten.

Een aanzienlijk deel van deze bureaus geeft aan actief bij te dragen aan geïntegreerde duurzaamheidscommunicatie, wat de groeiende omarming van B Corp-principes in de sector onderstreept. Ontdek meer over de rol van B Corps in de marketingsector.

Hoe de B Corp-status verandering creëert

De praktische impact van een B Corp komt op verschillende manieren tot uiting. Het gaat veel verder dan alleen een logo op de website.

1. Verantwoording in de toeleveringsketen
B Corps worden aangemoedigd (en vaak zelfs verplicht) om hun leveranciers te screenen op sociale en ecologische criteria. Dit creëert een domino-effect: de vraag naar ethische en duurzame productie stijgt, waardoor de hele keten verbetert. Een kledingmerk kan bijvoorbeeld eisen dat zijn fabrikanten leefbare lonen betalen.

2. Transparantie en vertrouwen
Elke B Corp moet zijn B Impact Report openbaar maken. Deze transparantie bouwt vertrouwen op bij consumenten en andere stakeholders. Het laat zien dat het bedrijf niets te verbergen heeft en serieus werk maakt van zijn maatschappelijke beloftes.

3. Aantrekken van impact-investeerders
Er is een groeiende groep investeerders die niet alleen financieel rendement zoekt, maar ook een meetbare, positieve impact wil maken. De B Corp-certificering fungeert als een betrouwbaar keurmerk dat aantoont dat een bedrijf klaar is voor dit type kapitaal.

Deze praktijkvoorbeelden laten zien dat de stap van een traditionele bv naar een maatschappelijke onderneming geen offer is. Het is een investering in een veerkrachtige en relevante toekomst. Een manier om een bedrijf te bouwen dat niet alleen goed is in de wereld, maar ook goed voor de wereld.

Veelgestelde vragen over de B Corp certificering

De stap van een traditionele bv naar een maatschappelijke onderneming voelt soms als het betreden van onbekend terrein. Je hoort vaak: “Hoe pak ik dit precies aan?” en “Wat levert het écht op?” Hieronder vind je antwoorden op de vragen die we het meest tegenkomen in de praktijk.

Zo krijg je snel inzicht in de kern van B Corp en wat de certificering voor jouw organisatie betekent.

Wat meet het B Impact Assessment precies?

Het B Impact Assessment (BIA) is niet zomaar een korte enquête. Zie het eerder als een gezondheidscheck voor je bedrijf. Via een online tool doorloop je de volledige bedrijfsvoering en ontdek je waar je staat op vijf belangrijke pijlers.

De vijf domeinen zijn:

• Governance: hoe transparant en ethisch is de besluitvorming?

• Werknemers: investeer je voldoende in ontwikkeling, welzijn én een eerlijke beloning?

• Gemeenschap: draag je bij aan je lokale samenleving en bevorder je diversiteit?

• Milieu: wat is je aanpak voor energie, afval en grondstofgebruik?

• Klanten: lever je écht waarde en werk je aan duurzame relaties?

“Het BIA is niet alleen een toets, maar vooral een routekaart richting continue verbetering.”

Om B Corp-gecertificeerd te worden, moet je minimaal 80 van de 200 punten scoren. Zo’n score laat zien dat je als onderneming meer doet dan alleen winst maken.

Hoe lang duurt het certificeringsproces gemiddeld?

Dat verschilt per organisatie. Een klein tot middelgroot bedrijf rekent doorgaans op 6 tot 12 maanden, afhankelijk van de volgende fasen:

• verzamelen en invullen van data in het BIA

• uitvoeren van verbeteringen

• aanpassen van statuten om de maatschappelijke missie te verankeren

• verificatie door de experts van B Lab

Bij sommige bedrijven verloopt de route soepeler, omdat de processen al grotendeels op orde zijn. Anderen moeten eerst een flinke inhaalslag maken. Hoe dan ook: geduld en een duidelijk plan zijn onmisbaar.

Wat zijn de belangrijkste kosten en baten van een B Corp?

Een B Corp worden betekent investeren, zowel qua financiële middelen als tijd. De jaarlijkse certificeringsfee is afhankelijk van je omzet. Daarnaast moet je intern capaciteit vrijmaken om het proces te doorlopen én te onderhouden.

“Een B Corp-certificering is een investering in je toekomstbestendigheid: op langere termijn pluk je hier de vruchten van.”

De voornaamste voordelen op een rijtje:

• Sterker merk: je wint aan geloofwaardigheid.

• Aantrekkelijk talent: medewerkers met een missie kiezen eerder voor jouw bedrijf.

• Netwerk: je krijgt toegang tot gelijkgestemde ondernemers.

• Financiering: impact-investeerders zien je eerder staan.

• Klantenbinding: mensen blijven terugkomen bij bedrijven met een maatschappelijke drive.

Is een B Corp-certificering verplicht voor een maatschappelijke onderneming?

Nee, je bent niet verplicht om B Corp-gecertificeerd te zijn om maatschappelijk te ondernemen. Wel bestaat in Nederland de ‘BVm’ (de maatschappelijke bv), een aparte wettelijke rechtsvorm.

B Corp is een vrijwillige, internationaal erkende certificering van B Lab. Toch bieden beide trajecten vergelijkbare voordelen:

• een helder kader om je impact te meten

• objectieve erkenning voor je maatschappelijke missie

• extra vertrouwen bij klanten en partners

Wil je zekerheid dat je maatschappelijke ambities écht worden gevalideerd? Dan is B Corp een waardevol én geloofwaardig bewijs.