Een detacheringsovereenkomst vormt de ruggengraat van een bijzondere driehoeksverhouding: die tussen een professional, een detacheringsbureau en een opdrachtgever. In deze constructie sta je officieel op de loonlijst bij het detacheringsbureau, maar voer je de werkzaamheden uit bij een andere organisatie. Dit model biedt jou als professional vaak meer zekerheid dan freelancen en tegelijkertijd meer afwisseling dan een vaste baan.

De kern van een detacheringsovereenkomst

Je kunt een detacheringsovereenkomst het beste zien als een brug tussen de flexibiliteit van projectwerk en de zekerheid van een vast contract. Stel je voor: je bent een IT-specialist met diepgaande kennis van cybersecurity. Een grote bank heeft jouw expertise nodig voor een complex project van negen maanden, maar wil daarvoor geen vaste medewerker aannemen.

Hier komt het detacheringsbureau in beeld. Zij werven jou, bieden je een arbeidsovereenkomst aan en worden jouw formele werkgever. Vervolgens sluit datzelfde bureau een aparte inleenovereenkomst met de bank. In de praktijk betekent dit dat het detacheringsbureau je salaris betaalt, je pensioen regelt en juridisch verantwoordelijk voor je is. Je dagelijkse aansturing, de projectdoelen en de werkinstructies komen echter van de teamleider bij de bank.

De spelers in de driehoeksrelatie

Om de dynamiek van detachering echt te begrijpen, is het cruciaal om de rol van elke partij helder te hebben:

• De professional (gedetacheerde): Dat ben jij, de expert die wordt ‘uitgeleend’. Je hebt een arbeidsovereenkomst met het detacheringsbureau, wat je baanzekerheid geeft – ook tussen opdrachten door.
• Het detacheringsbureau (uitlener): Dit is jouw juridische werkgever. Zij dragen alle werkgeversplichten, van salarisbetaling en doorbetaling bij ziekte tot investeren in jouw loopbaanontwikkeling.
• De opdrachtgever (inlener): Dit is de organisatie waar je daadwerkelijk aan de slag gaat. Zij zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de inhoud van je werk, maar hebben geen directe arbeidsovereenkomst met jou.

Deze constructie is in Nederland razend populair, ondanks dat er geen specifieke wet is die ‘detachering’ als zodanig definieert. Het speelt een enorme rol op onze arbeidsmarkt. Sterker nog, onderzoek wijst uit dat er in 2022 naar schatting tussen de 149.120 en 194.380 professionals via detachering werkten. Dat is zo'n 1,6% tot 2,0% van de totale werkzame beroepsbevolking. Dit laat wel zien hoe belangrijk deze flexibele werkvorm is voor de Nederlandse economie. Een volledige analyse van deze cijfers vind je in het onderzoek naar de detacheringsmarkt op artra.nl.

Een detacheringsovereenkomst combineert het beste van twee werelden: de zekerheid van een contract en de variatie van projectmatig werken. Het detacheringsbureau draagt het volledige werkgeversrisico, zodat jij je kunt focussen op waar je goed in bent: je expertise leveren bij de opdrachtgever.

Deze structuur is ideaal voor bedrijven die snel specifieke kennis nodig hebben zonder de langetermijnverplichtingen van een vast dienstverband aan te gaan. Voor jou als professional is het een geweldige manier om waardevolle ervaring op te doen bij diverse organisaties, je netwerk uit te breiden en tegelijkertijd te genieten van de zekerheid van een vast inkomen.

De juridische driehoeksrelatie ontrafeld

De kracht van detachering schuilt in de bijzondere juridische opzet. Het is geen standaard tweerichtingsverkeer tussen werkgever en werknemer, maar een dynamische driehoeksrelatie. Iedere partij heeft een eigen rol met specifieke rechten en plichten, die samen het fundament van de detacheringsovereenkomst vormen.

Om dit goed te begrijpen, ontleden we de constructie even. In de kern zijn er twee aparte overeenkomsten die deze relatie definiëren. Deze contracten bepalen wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe de onderlinge verhoudingen wettelijk zijn vastgelegd.

De basis: je arbeidsovereenkomst met het detacheringsbureau

De eerste en allerbelangrijkste verbinding is de arbeidsovereenkomst tussen jou, de professional, en het detacheringsbureau. Dit is jouw juridische anker. Het bureau is je formele werkgever en neemt dus ook alle verantwoordelijkheden op zich die daarbij horen.

In dit contract staan zaken vastgelegd zoals:

• Jouw arbeidsvoorwaarden: Denk aan salaris, vakantiedagen, pensioenopbouw en eventuele bonussen.
• Loondoorbetaling: Het bureau garandeert je salaris, ook als je even geen opdracht hebt en 'op de bank zit'. Dat is een groot voordeel.
• Verantwoordelijkheid bij ziekte: Mocht je ziek worden, dan ben je in dienst van het bureau. Zij zijn verantwoordelijk voor de ziektewetuitkering en het re-integratietraject.
• Ontwikkeling: Een goed bureau investeert in je groei door trainingen, cursussen en opleidingen aan te bieden.

Deze overeenkomst geeft jou de zekerheid van een vast dienstverband. Je bouwt een relatie op met het detacheringsbureau, dat jouw belangen behartigt en zoekt naar passende, uitdagende opdrachten.

De opdracht: de inleenovereenkomst tussen bureau en opdrachtgever

De tweede verbinding is de inleenovereenkomst (ook wel een overeenkomst van opdracht genoemd) tussen het detacheringsbureau en de opdrachtgever. Jij bent geen directe partij in dit contract, maar het bepaalt wel de context van jouw werkzaamheden.

Je kunt deze overeenkomst zien als de 'spelregelkaart' voor jouw inzet. Het beschrijft de duur van het project, de specifieke taken die je gaat uitvoeren, het afgesproken uurtarief en de voorwaarden waaronder jij bij de opdrachtgever aan de slag gaat.

In de praktijk zorgt dit voor een heldere taakverdeling. Het detacheringsbureau regelt de 'harde' kant (HR, salaris, contract), terwijl de opdrachtgever de 'zachte' kant (de dagelijkse aansturing op de werkvloer) voor zijn rekening neemt.

Wie heeft de leiding op de werkvloer?

Een cruciaal punt in deze driehoeksrelatie is de verdeling van het gezag. Wie geeft jou instructies en wie beoordeelt je functioneren? Die splitsing is heel duidelijk:

• De opdrachtgever is bevoegd om jou de dagelijkse leiding en werkinstructies te geven. Zij bepalen de projectdoelen, de deadlines en de manier waarop het werk uitgevoerd moet worden.
• Het detacheringsbureau blijft eindverantwoordelijk voor jouw functioneren en loopbaan. Functionerings- en beoordelingsgesprekken voer je met je manager bij het bureau, hoewel de input van de opdrachtgever hierin natuurlijk zwaar meeweegt.

Stel je voor: je bent een projectmanager, gedetacheerd bij een groot bouwbedrijf om de realisatie van een nieuw kantoorpand te leiden. De directeur van dat bouwbedrijf geeft je dagelijks aanwijzingen over de voortgang en stuurt je aan op de bouwplaats. Hij is jouw leidinggevende voor de inhoud van het project.

Tegelijkertijd heb je een vast contactpersoon bij het detacheringsbureau. Met hem of haar bespreek je je functioneren, je salariswensen en je volgende carrièrestap na afloop van dit project. Zo blijven de dagelijkse aansturing en jouw langetermijnbelang van elkaar gescheiden, maar toch verbonden. Deze heldere structuur voorkomt conflicterende belangen en zorgt ervoor dat iedereen precies weet waar hij aan toe is.

De onmisbare clausules in jouw overeenkomst

Een solide detacheringsovereenkomst is als het fundament van een huis: elke steen moet goed liggen om het geheel stabiel te houden. Het contract staat vol met juridische taal, maar een aantal clausules zijn cruciaal om goed te doorgronden. Ze bakenen immers je rechten, plichten en de grenzen van je opdracht af.

Het negeren van deze bepalingen kan later voor vervelende verrassingen zorgen. Daarom zoomen we in op de clausules die je in vrijwel elke detacheringsovereenkomst terugvindt. We leggen uit wat ze precies betekenen en waarom ze erin staan.

De kern van de afspraken

Voordat we de diepte ingaan, starten we met de basisafspraken die de contouren van je werk schetsen. Deze clausules vormen het hart van de overeenkomst en beantwoorden de meest directe vragen over je opdracht.

Denk hierbij aan de volgende essentiële onderdelen:

• Duur van de overeenkomst en opdracht: Hierin staat de exacte periode waarvoor je wordt gedetacheerd. Dit kan een vaste termijn zijn, zoals zes maanden, of gekoppeld zijn aan de duur van een specifiek project.
• Functieomschrijving en werkzaamheden: Deze clausule moet zo gedetailleerd mogelijk zijn. Het beschrijft niet alleen je functietitel, maar juist ook de specifieke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die je bij de opdrachtgever hebt. Een vage omschrijving is een recept voor discussie.
• Opzegtermijn: Hierin staat welke termijn jij en het detacheringsbureau moeten respecteren bij het beëindigen van het contract. Vaak is dit de wettelijke termijn van één maand, maar hier kan van worden afgeweken.

Vooral die nauwkeurige functieomschrijving is van groot belang. Stel, je wordt ingehuurd als ‘Senior Developer’, maar in de praktijk voer je vooral junior taken uit. Een gedetailleerde omschrijving geeft je dan een stevige basis om hierover het gesprek aan te gaan.

Clausules die bescherming bieden

Naast de basis bevat een contract vaak clausules die de belangen van het detacheringsbureau en de opdrachtgever beschermen. Deze bepalingen kunnen een flinke impact hebben op je carrièremogelijkheden na afloop van de opdracht.

Het concurrentiebeding
Dit beding beperkt je mogelijkheid om na je contract bij een directe concurrent aan de slag te gaan. Let wel: de reikwijdte (zowel geografisch als qua tijdsduur) moet redelijk en duidelijk omschreven zijn om juridisch stand te houden.

Het relatiebeding
Een relatiebeding is specifieker. Het verbiedt je om na je dienstverband direct zaken te doen met – of in dienst te treden bij – de opdrachtgever waar je gedetacheerd was. Dit beschermt de commerciële relatie tussen het bureau en zijn klant.

Voorbeeldformulering van een relatiebeding:
"Het is de werknemer gedurende een periode van 12 maanden na beëindiging van de arbeidsovereenkomst verboden om, direct of indirect, werkzaamheden te verrichten voor of in dienst te treden bij enige relatie van werkgever waarvoor werknemer gedurende de laatste 24 maanden van het dienstverband werkzaamheden heeft verricht."

De geheimhoudingsplicht
Deze clausule is standaard, maar niet minder belangrijk. Je verplicht je om alle vertrouwelijke bedrijfsinformatie van zowel het bureau als de opdrachtgever geheim te houden, ook na je dienstverband. Denk aan financiële data, klantgegevens of interne strategieën.

Financiële en praktische bepalingen

Tot slot zijn er de clausules die de praktische en financiële kant regelen. Duidelijkheid hierover voorkomt misverstanden en zorgt dat je precies weet waar je aan toe bent.

Zaken die hieronder vallen, zijn:

• Salaris en emolumenten: Naast je basissalaris worden hier ook secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een leaseauto, laptop, telefoon en onkostenvergoedingen vastgelegd.
• Aansprakelijkheid: Deze clausule regelt wie verantwoordelijk is voor schade die jij eventueel veroorzaakt tijdens je werk. Meestal is de werkgever (het detacheringsbureau) hiervoor verzekerd, maar het is goed om de precieze voorwaarden te kennen.
• Intellectueel eigendom: Wie is de eigenaar van de zaken die jij creëert, zoals softwarecode, ontwerpen of rapporten? Vaak wordt vastgelegd dat dit eigendom direct overgaat naar de opdrachtgever.

Een zorgvuldige doorlezing van elke clausule is geen overbodige luxe. Het geeft je niet alleen inzicht in je positie, maar stelt je ook in staat om met vertrouwen aan je opdracht te beginnen, in de wetenschap dat alle afspraken helder op papier staan.

De voor- en nadelen voor elke partij

Een detacheringsovereenkomst is een samenspel tussen drie partijen, en elk van hen kijkt er met een andere bril naar. Wat voor de één een gouden kans is, kan voor de ander een punt van overweging zijn. Het is cruciaal om die dynamiek te snappen voordat je de stap zet, of je nu de professional, de opdrachtgever of het bureau bent.

Laten we de kaarten eerlijk op tafel leggen en de kansen en uitdagingen voor iedereen op een rij zetten. Zo kun je een weloverwogen beslissing nemen die echt bij jouw situatie past.

De bril van de gedetacheerde professional

Voor jou als professional is detachering vaak een aantrekkelijke mix van zekerheid en avontuur. Je hebt de voordelen van een vast contract, maar je krijgt wel de kans om in verschillende keukens te kijken.

De belangrijkste voordelen:

• Zekerheid van een contract: Je staat onder contract bij het detacheringsbureau. Dat betekent gewoon salaris, ook als je even tussen twee opdrachten in zit.
• Diverse ervaringen: Je werkt aan uiteenlopende projecten bij verschillende bedrijven. Je cv groeit als kool en je bouwt in korte tijd een waardevol netwerk op.
• Focus op je vak: Het bureau regelt de opdrachten en de administratieve rompslomp. Jij kunt je volledig richten op waar je goed in bent: je expertise inzetten.

Natuurlijk zijn er ook aandachtspunten. Omdat je weet dat je er tijdelijk bent, is het soms lastiger om je echt onderdeel van de bedrijfscultuur te voelen. Je blijft toch een beetje een ‘externe kracht’, wat de integratie in een hecht team kan bemoeilijken. Bovendien heb je minder invloed op de keuze van je volgende project dan een zzp'er die zelf zijn opdrachten kiest.

De bril van de opdrachtgever (inlener)

Voor een organisatie die op zoek is naar tijdelijke, specifieke expertise, is detachering vaak de perfecte oplossing. Het biedt de flexibiliteit die je nodig hebt, zonder de verplichtingen van een vast dienstverband.

De allergrootste troef voor een opdrachtgever is het snel kunnen opschalen met specialistische kennis. Loopt er een project waarvoor de juiste skills intern ontbreken? Dan heb je via detachering direct toegang tot een gekwalificeerde professional.

De voordelen voor de opdrachtgever spreken voor zich:

• Flexibele personeelsinzet: Je huurt iemand in voor de precieze duur van een project, zonder vast te zitten aan een langlopend contract.
• Geen werkgeversrisico’s: Zaken als loondoorbetaling bij ziekte en re-integratie liggen volledig bij het detacheringsbureau. Dat scheelt een hoop hoofdbrekens.
• Toegang tot specialisten: Je haalt snel en efficiënt de juiste kennis in huis, zonder een lang en kostbaar wervingstraject te hoeven doorlopen.

Aan de andere kant hangt er een prijskaartje aan. De kosten zijn doorgaans hoger dan het salaris van een vaste medewerker, omdat je ook betaalt voor de service van het bureau. Daarnaast is er het risico van inlenersaansprakelijkheid: je kunt aansprakelijk worden gesteld als het bureau zijn loonheffingen niet afdraagt. En tot slot: de kennis die de gedetacheerde opbouwt, loopt aan het einde van de opdracht weer de deur uit. Kennisbehoud is dus echt een aandachtspunt.

De bril van het detacheringsbureau

Het detacheringsbureau is de spin in het web. Hun verdienmodel is simpel: het verschil tussen het tarief dat de opdrachtgever betaalt en de kosten van de professional.

Voor het bureau is dit een schaalbaar model met potentie voor een stabiele inkomstenstroom, zeker bij langlopende contracten. Een sterk bureau bouwt een waardevolle pool van specialisten op en wordt zo een strategische partner voor bedrijven. Daarnaast draagt het bureau bij aan de ontwikkeling van competenties van zowel de professional als de inlener, wat een win-win voor alle partijen creëert.

De grootste uitdaging zit in het ondernemersrisico. Het bureau moet het salaris doorbetalen, ook als een professional even ‘op de bank zit’ zonder opdracht. Deze leegloop kost geld en drukt direct op de winstmarge. De kern van hun bedrijfsvoering is dan ook het managen van deze bankzitters en het continu vinden van nieuwe opdrachten. Een succesvol bureau blinkt uit in planning, relatiebeheer en het vooruitkijken naar wat de markt nodig heeft.

Trends en de toekomst van detachering

De arbeidsmarkt staat nooit stil, en de detacheringssector al helemaal niet. Technologische sprongen, nieuwe wetten en de grillen van de economie bepalen hoe de detacheringsovereenkomst van morgen eruitziet. Wie strategische keuzes wil maken, moet snappen welke krachten deze markt vandaag en morgen vormgeven.

Een van de belangrijkste ontwikkelingen is de steeds scherpere grens tussen zelfstandigen en werknemers. De overheid treedt harder op tegen schijnzelfstandigheid, met name sinds de Wet DBA. Daardoor zijn bedrijven een stuk voorzichtiger geworden met het inhuren van zzp'ers voor langere klussen. Dit opent de deur voor detachering als een veiliger, juridisch dichtgetimmerd alternatief.

Economische verschuivingen en de vraag naar flexibiliteit

De economie is de motor achter de vraag naar gedetacheerde professionals. In onzekere tijden, of als de arbeidsmarkt op slot zit, hebben bedrijven behoefte aan wendbaarheid. Ze willen snel kunnen schakelen, zonder direct vast te zitten aan de langetermijnverplichtingen van een vast contract.

Die behoefte wordt alleen maar groter door de snelle digitalisering. De vraag naar specialisten in IT, data-analyse en cybersecurity is geëxplodeerd. Veel bedrijven hebben die kennis niet zelf in huis en kloppen aan bij detacheringsbureaus om die expertise op projectbasis binnen te halen. Dit creëert een enorme vraag naar een flexibele schil van hoogopgeleide experts.

Toch is het niet allemaal rozengeur en maneschijn. Recente cijfers laten een omzetdaling van bijna 8% zien in het eerste kwartaal van 2025. Dit komt deels door geopolitieke spanningen en een stroeve arbeidsmarkt, waardoor het aantal gedetacheerden op de bank historisch hoog is. Voor een diepere duik in deze economische trends kun je de analyse van de detacheringsmarkt op werf-en.nl lezen.

De impact van wetgeving op de detacheringsovereenkomst

De toekomst van de detacheringsovereenkomst wordt sterk beïnvloed door nieuwe en strengere wetgeving. De overheid wil de arbeidsmarkt meer in balans brengen en werkenden meer zekerheid bieden.

Er zijn een paar belangrijke wettelijke ontwikkelingen om scherp in de gaten te houden:

• Wet DBA en opvolgers: De eindeloze discussie over een vervanger voor de Wet DBA zal de lijnen tussen zzp, uitzenden en detachering nog duidelijker trekken. Strengere regels kunnen detachering aantrekkelijker maken voor opdrachtgevers die risico's willen vermijden.
• Europese richtlijnen: Ook Brussel heeft invloed. Regelgeving zoals de richtlijn voor transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden raakt direct de inhoud van de detacheringsovereenkomst. Denk aan plichten rondom het verstrekken van informatie en het aanbieden van scholing.
• Certificering en keurmerken: Betrouwbaarheid wordt steeds belangrijker. Keurmerken als NEN 4400-1 worden een must-have voor opdrachtgevers die de risico's van inlenersaansprakelijkheid willen minimaliseren.

De detacheringsovereenkomst van de toekomst wordt waarschijnlijk een stuk gedetailleerder en juridisch complexer. Contracten moeten de rechten en plichten nog scherper vastleggen om te voldoen aan alle nieuwe regels en om de risico’s voor iedereen te beperken.

De detacheringssector staat dus op een kruispunt. Aan de ene kant groeit de behoefte aan flexibele specialisten, aan de andere kant neemt de regeldruk toe. De bureaus en professionals die hier het slimst op inspelen – door te investeren in kennis, compliance en ijzersterke contracten – hebben de beste kaarten voor de toekomst. De detacheringsovereenkomst blijft een krachtig instrument, mits je het zorgvuldig inzet.

Veelgestelde vragen over detachering

Een detacheringsovereenkomst is in theorie helder, maar in de praktijk duiken er vaak vragen op. Wat gebeurt er als een opdracht plots stopt? Wie is er verantwoordelijk als je ziek wordt? Logische vragen, die in de dynamiek van de driehoeksrelatie tussen professional, bureau en opdrachtgever kunnen ontstaan.

Om die onduidelijkheden weg te nemen, beantwoorden we hier de meest gestelde vragen. Zo krijg je een helder beeld van wat detachering nu écht voor jou betekent in de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als mijn opdracht stopt maar mijn contract doorloopt?

Dit is precies waar de zekerheid van detachering om de hoek komt kijken. Als je opdracht bij de inlener eindigt, maar je contract met het detacheringsbureau nog niet, sta je niet op straat. Je dienstverband loopt gewoon door.

Je formele werkgever, het detacheringsbureau, is wettelijk verplicht om je loon door te betalen. Dat geldt óók voor de periode dat je even geen opdracht hebt en, in jargon, ‘op de bank zit’. Het is de belangrijkste taak van het bureau om zich vol in te zetten en zo snel mogelijk een nieuwe, passende opdracht voor je te vinden.

Zo'n periode tussen opdrachten in is trouwens geen verloren tijd. Meestal wordt er van je verwacht dat je je productief inzet, bijvoorbeeld door:

• Trainingen te volgen: Een perfect moment om je skills bij te spijkeren of een nieuwe certificering te halen.
• Aan interne projecten te werken: Bij het bureau zelf is er vaak genoeg te doen waar jouw expertise van pas komt.
• Kennis te delen: Denk aan het geven van een workshop aan collega-gedetacheerden.

De afspraken hierover staan vaak duidelijk omschreven in je detacheringsovereenkomst of het personeelshandboek. Het is dus geen periode van stilzitten, maar een investering in je eigen professionele groei.

Wie is verantwoordelijk als ik ziek word tijdens een opdracht?

Het antwoord is heel duidelijk: de verantwoordelijkheid ligt altijd bij je juridische werkgever, en dat is het detacheringsbureau. Je werkt misschien wel bij de opdrachtgever, maar je contract heb je met het bureau.

Word je ziek, dan meld je dit op twee plekken. Even een seintje aan je leidinggevende bij de opdrachtgever, zodat ze weten dat je er niet bent, en een formele ziekmelding bij je contactpersoon van het detacheringsbureau. Vanaf dat moment neemt het bureau de werkgeversrol volledig over.

Het detacheringsbureau zorgt voor de loondoorbetaling tijdens ziekte en regelt het complete re-integratietraject volgens de Wet verbetering poortwachter. De opdrachtgever moet meewerken, maar de juridische en financiële verantwoordelijkheid ligt volledig bij jouw werkgever.

De opdrachtgever is natuurlijk wel verplicht om te zorgen voor een veilige werkplek, maar de formele verplichtingen bij ziekteverzuim zijn voor het bureau. Dit is een fundamenteel verschil met een zzp-constructie, waarbij je dat risico volledig zelf draagt.

Kan ik een detacheringsovereenkomst tussentijds opzeggen?

Jazeker. Net als bij een ‘normale’ arbeidsovereenkomst kun je ook een detacheringsovereenkomst opzeggen. Je zit er niet aan vast tot het einde als je bijvoorbeeld een andere mooie kans krijgt.

Je moet natuurlijk wel rekening houden met de opzegtermijn die in je contract staat. Meestal is dit de wettelijke termijn van één maand, maar check dit altijd goed in je eigen overeenkomst om verrassingen te voorkomen.

Soms staan er ook clausules in over het afronden van een lopende opdracht. Het is hoe dan ook professioneel en verstandig om je ontslag eerst te bespreken met je contactpersoon bij het detacheringsbureau. Samen kunnen jullie dan zorgen voor een nette overdracht bij de opdrachtgever, zodat iedereen met een goed gevoel afscheid kan nemen.

Wat is inlenersaansprakelijkheid precies?

Inlenersaansprakelijkheid klinkt misschien ingewikkeld, maar het is eigenlijk een beschermingsmechanisme voor de Belastingdienst. Het betekent dat de opdrachtgever (de inlener) aansprakelijk kan worden gesteld als het detacheringsbureau zijn verplichtingen niet nakomt, zoals het afdragen van loonheffingen en btw.

Voor een opdrachtgever is dit een behoorlijk risico. Stel dat het bureau failliet gaat of de belastingen niet betaalt, dan kan de Belastingdienst bij de opdrachtgever aankloppen om dat geld alsnog te innen.

Om dit risico in te dammen, nemen opdrachtgevers een paar slimme maatregelen:

1. Werken met gecertificeerde bureaus: Ze kiezen voor bureaus met een NEN 4400-1 certificering. Dit keurmerk laat zien dat een bureau zijn administratie en financiën op orde heeft.
2. Een G-rekening gebruiken: De opdrachtgever stort een deel van de factuur (het bedrag dat voor belastingen is bedoeld) op een speciale, geblokkeerde bankrekening van het bureau: de G-rekening.
3. Betalingsgedrag controleren: Ze vragen periodiek om een verklaring van de Belastingdienst waaruit blijkt dat het bureau netjes betaalt.

Voor jou als professional heeft dit geen directe gevolgen, maar het laat wel zien hoe belangrijk het is om voor een betrouwbaar en financieel gezond detacheringsbureau te werken. Het is een goed voorbeeld van hoe de juridische lijnen in de driehoeksrelatie lopen en risico's worden afgedekt.