Relatiebreuk met een gezamenlijke bv: wat gebeurt er met uw bedrijf?

Gepubliceerd op 23 november 2025 · Laatst bijgewerkt op 9 oktober 2026

Loopt een relatie stuk terwijl u samen een bv heeft, dan blijven de bv en de aandelen gewoon bestaan; wat er gebeurt, bepalen de statuten en een eventuele aandeelhoudersovereenkomst. Ontbreken goede afspraken en houdt u elkaar bij 50/50 in evenwicht, dan resteren als juridische stappen alleen uitstoting of uittreding (art. 2:335-2:343 BW) of een enquêteprocedure bij de Ondernemingskamer.

De emotionele spanning van een scheiding kan de bedrijfsvoering flink verstoren. Niemand zit te wachten op waardeverlies of chaos binnen het bedrijf.

Veel ondernemers bereiden zich nauwelijks voor op deze situatie. Zonder heldere afspraken over eigendom, besluitvorming en uitkoop kan het snel escaleren.

Conflicten blokkeren de bedrijfsvoering. Juridische geschillen kosten tijd en geld.

U beschermt uw onderneming het beste met een strategische aanpak. Pak niet alleen de juridische, maar ook de financiële en praktische kanten aan.

Wat zijn de directe gevolgen voor de bv?

Als partners uit elkaar gaan terwijl ze samen een BV runnen, ontstaan er meteen problemen in de bedrijfsvoering. De besluitvorming raakt verstoord en personeel en klanten voelen de onrust.

Welke risico’s loopt de bedrijfsvoering?

Het grootste risico is die verstoorde besluitvorming. Waar u eerst samen knopen doorhakte, staat u nu misschien lijnrecht tegenover elkaar.

Belangrijke keuzes blijven liggen. Dagelijkse taken worden ineens ingewikkeld.

Soms wil een van de partners geen contact meer. Overleggen met klanten of leveranciers wordt dan lastig.

Financiële problemen liggen op de loer. Een partner blokkeert de bankrekening of houdt betalingen tegen.

De cashflow komt in gevaar. Niemand zit daar op te wachten.

De juridische status van besluiten wordt vaag. Wie mag er nog contracten tekenen? Welke bevoegdheden hebt u eigenlijk nog?

Investeringen gaan vaak op de rem. Nieuwe projecten blijven liggen.

Wat merken aandeelhouders en personeel?

Personeel voelt het direct als het rommelt aan de top. Werknemers merken spanningen tussen de eigenaren en maken zich zorgen.

Productiviteit zakt in. Als partners verschillende dingen roepen, weten medewerkers niet waar ze aan toe zijn.

Externe aandeelhouders raken ook onrustig. Ze zien hun investering in gevaar komen.

Sommigen willen hun aandelen verkopen of stappen zelfs uit de BV. Dat kan de boel nog verder onder druk zetten.

Goede mensen zoeken soms ander werk. U verliest kennis en ervaring.

De bedrijfscultuur krijgt een klap. Stress en onzekerheid nemen toe, en teams werken minder goed samen.

Wat betekent de breuk voor klanten en reputatie?

Klanten merken het als de service afglijdt. Bestellingen komen te laat of gaan mis.

Partners geven elkaar soms de schuld in plaats van samen het probleem op te lossen.

De externe communicatie wordt rommelig. Klanten krijgen tegenstrijdige verhalen te horen.

Het vertrouwen krijgt een deuk. Leveranciers worden huiverig over betalingen en willen misschien alleen nog vooruit betaald worden.

Dat verstoort de bedrijfsvoering. Reputatieschade volgt snel.

Geruchten verspreiden zich razendsnel via sociale media en zakelijke netwerken. Uw concurrenten ruiken hun kans.

Het is lastig om het vertrouwen terug te winnen als het eenmaal weg is.

Welke juridische stappen zet u bij een relatiebreuk?

Als u samen een BV hebt en uit elkaar gaat, bepalen bestaande contracten en procedures hoe het verder loopt. De aandeelhoudersovereenkomst is daarbij vaak doorslaggevend.

De rechtbank is het laatste redmiddel, maar hopelijk komt u daar niet.

Welke contracten moet u eerst nalezen?

Pak eerst alle juridische documenten erbij. De aandeelhoudersovereenkomst is meestal het belangrijkste.

Hierin staan vaak afspraken over:

• Verkoop van aandelen bij relatiebreuk
• Waardering van het bedrijf
• Uitkoop tussen partners
• Procedures voor geschillen

Let op: Hebt u geen aandeelhoudersovereenkomst? Dan valt u terug op de wettelijke regels uit het ondernemingsrecht. Dat kan voor onverwachte problemen zorgen.

Kijk ook naar andere contracten. Denk aan huur, leveranciers en arbeidsovereenkomsten.

Check wie er als contractpartij staat. Soms staan beide partners persoonlijk borg voor schulden.

In dat geval blijft u allebei aansprakelijk, ook na de breuk.

Wat regelt de aandeelhoudersovereenkomst?

Activeer de bestaande aandeelhoudersovereenkomst. Kijk goed welke clausules nu relevant zijn.

Vaak staat er een uitkoopregeling in. Die bepaalt hoe u de waarde van aandelen vaststelt en betaalt.

Dat kan op verschillende manieren:

• Boekhoudkundige waarde (gebaseerd op de balans)
• Marktwaarde (door een externe taxateur)
• Goodwill waardering (inclusief immateriële waarde)

Hebt u geen overeenkomst? Maak alsnog duidelijke afspraken.

Soms zijn oude clausules niet meer actueel of juridisch houdbaar.

Wat kan de rechter doen als u er niet uitkomt?

Komt u er samen niet uit? Dan belandt u bij de rechtbank.

Het ondernemingsrecht biedt procedures voor conflicten over BV-aandelen.

Een aandeelhouder kan een uitstotings- of uittredingsprocedure starten (art. 2:335-2:343 BW). De rechter bepaalt dan de waarde van de aandelen en de uitkoopsom.

De rechter kijkt naar:

• De financiële positie van de BV
• Toekomstige winstgevendheid
• De bijdrage van elke partner
• Eventuele goodwill

In extreme gevallen kan de rechtbank besluiten tot opheffing van de BV. Dat gebeurt als samenwerken echt niet meer lukt.

Een procedure kan maanden duren en flink in de papieren lopen. Houd rekening met hoge kosten voor advocaten en deskundigen.

Tijdens de procedure blijft de BV gewoon bestaan. Maak daarom meteen afspraken over het dagelijkse reilen en zeilen.

Hoe voorkomt u conflicten?

Met een goede geschillenregeling en heldere afspraken over verantwoordelijkheden beschermt u de onderneming als aandeelhouders uit elkaar gaan. Leg deze afspraken vast zolang het nog goed gaat.

Wat zet u in een geschillenregeling?

Een geschillenregeling in het contract voorkomt dat ruziënde aandeelhouders de BV platleggen. Zonder zo’n regeling kan een conflict alles stilzetten.

Leg vast wat er gebeurt bij meningsverschillen. Zo voorkomt u dat u elkaar voor de rechter sleept terwijl het bedrijf schade oploopt.

Belangrijke onderdelen van een geschillenregeling:

• Stappen voor het oplossen van geschillen
• Welke beslissingen een meerderheid kan nemen
• Wanneer u externe hulp inschakelt
• Hoe snel u problemen moet aanpakken

Neem afspraken over mediation op. Dat gaat vaak sneller en kost minder dan een rechtszaak.

U lost het conflict hopelijk op zonder de BV te beschadigen.

Regel ook wat er gebeurt als één aandeelhouder niet meewerkt. Zo kunnen de anderen door met het bedrijf, zelfs als iemand dwarsligt.

Hoe legt u bevoegdheden vast?

Duidelijke afspraken over wie waarover mag beslissen, voorkomen een hoop gedoe tussen aandeelhouders. Leg deze regels vast voordat het misgaat—dat scheelt veel gedoe achteraf.

In het contract hoort te staan welke besluiten iedere aandeelhouder alleen mag nemen. Ook moet u vastleggen welke zaken altijd samen beslist moeten worden.

Verdeling van verantwoordelijkheden:

Maak ook de aansprakelijkheid helder. Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen taken en fouten. Zo voorkomt u dat iemand achteraf overal de schuld van krijgt.

Laat de bevoegdheden aansluiten bij wat iedere aandeelhouder inbrengt. Wie meer tijd of geld investeert, krijgt meestal meer zeggenschap over belangrijke keuzes.

Welke zakelijke oplossingen zijn er?

Als u uit elkaar gaat met een gezamenlijke BV, zijn er verschillende manieren om het bedrijf veilig te stellen. U kunt bijvoorbeeld splitsen, verkopen, of een nieuwe ondernemingsvorm starten.

Wanneer kiest u voor splitsen of verkopen?

Bij het splitsen van een BV verdeelt u de activiteiten over meerdere nieuwe vennootschappen. Elke ex-partner krijgt dan een eigen BV met een deel van de oude activiteiten.

Bij verkoop koopt één partner de aandelen van de ander. Dit werkt vooral als één persoon verder wil met het bedrijf.

Voordelen van splitsen:

• Beide partners blijven ondernemer
• Geen grote uitkoop nodig
• Klanten en leveranciers blijven vaak behouden

Voordelen van verkoop:

• Overdracht is duidelijk
• Ex-partners zijn echt gescheiden
• Geen resterende verplichtingen

Welke optie werkt, hangt af van uw financiële situatie en of u actief wilt blijven.

Welke rechtsvorm kiest u voor een nieuwe onderneming?

Soms besluiten partners een nieuwe onderneming te starten naast de bestaande BV. Een nieuwe BV biedt dezelfde beperkte aansprakelijkheid als de oude.

Een NV ziet u nauwelijks, want die vraagt meer kapitaal en is ingewikkelder. Een maatschap is juist simpel, maar u bent wel persoonlijk aansprakelijk.

Nieuwe BV oprichten:

• U kunt al starten met €0,01
• U behoudt beperkte aansprakelijkheid
• Eigen bestuur en statuten

Maatschap starten:

• Geen startkapitaal nodig
• U bent zelf aansprakelijk voor schulden
• Flexibel samenwerken

Het ondernemingsrecht schrijft voor welke stappen u moet zetten. U schrijft uw bedrijf in bij de Kamer van Koophandel.

Welke juridische en fiscale gevolgen heeft herstructurering?

Herstructureren heeft gevolgen voor belastingen en juridische verplichtingen. Bij splitsing kan overdrachtsbelasting spelen.

Fiscale aspecten:

• Soms overdrachtsbelasting bij eigendomsoverdracht
• Vennootschapsbelasting over reserves
• BTW-gevolgen bij overdracht van activa

Juridische gevolgen:

• Contracten mogelijk opnieuw afsluiten
• Arbeidsovereenkomsten gaan vaak mee naar de nieuwe eigenaar
• Soms blijft u aansprakelijk voor oude schulden

Betrek altijd een belastingadviseur als u gaat herstructureren.

De timing is belangrijk, want sommige fiscale voordelen gelden alleen binnen bepaalde termijnen.

Hoe beschermt u de onderneming in de praktijk?

Duidelijke interne afspraken en het veiligstellen van belangrijke bedrijfsinformatie vormen de basis om uw BV te beschermen bij een relatiebreuk. Anders raakt u zo het overzicht en de controle kwijt.

Welke interne afspraken legt u vast?

Aandeelhoudersovereenkomsten zijn de ruggengraat van elke BV met meerdere eigenaren. Hierin regelt u wat er gebeurt bij ruzie of uit elkaar gaan.

Een goed contract bevat:

• Uitkoopclausules voor waardebepaling
• Besluitvormingsprocessen voor belangrijke keuzes
• Blokkadebepalingen zodat aandelen niet zomaar aan derden verkocht worden

De statuten van de BV moeten hierbij passen. Hierin legt u rechten en plichten van aandeelhouders vast.

Managementafspraken maken duidelijk wie wat doet. U wilt niet dat alles stilvalt zodra iemand vertrekt.

Leg ook vast:

• Wie mag contracten tekenen
• Wie krijgt toegang tot de bank
• Hoe bepaalt u de salarissen
• Welke besluiten vragen altijd goedkeuring van beide partners

Hoe borgt u kennis en bedrijfsinformatie?

Zorg dat bedrijfskritische informatie beschikbaar blijft voor de blijvende partner. Goede documentatie en systemen zijn onmisbaar.

Zet vast:

• Klantenbestanden en contactinfo
• Leverancierscontracten en prijsafspraken
• Wachtwoorden voor systemen
• Werkprocessen en procedures

Digitale toegangen zijn vaak een probleem. Zet bedrijfsaccounts op naam van de BV, niet op een privé-account.

Non-concurrentiebedingen voorkomen dat een vertrekkende partner direct de concurrentie aangaat. Zo beschermt u klanten en bedrijfsgeheimen.

Regel de kennisoverdracht goed. De vertrekkende partner moet cruciale info overdragen aan degene die blijft, vooral als het om specialistische kennis of klantrelaties gaat.

Met back-upsystemen voorkomt u dat belangrijke data verloren gaat tijdens de overgang.

Hoe betrekt u werknemers en andere stakeholders?

Werknemers spelen soms een grotere rol dan u denkt. Open communicatie voorkomt onrust en vertrek van personeel.

Belangrijke stakeholders:

• Klanten
• Leveranciers
• Financiers
• Werknemers

Informeer deze partijen op tijd over veranderingen. Transparantie helpt om relaties goed te houden.

Een interim-manager kan de dagelijkse leiding tijdelijk overnemen. Zo blijft het bedrijf draaien als het intern rommelt.

Leden van een raad van commissarissen kunnen bemiddelen tussen partijen. Hun onafhankelijke blik helpt bij het vinden van oplossingen.

Wat kunnen wij voor u doen bij een relatiebreuk met een gezamenlijke bv?

Wij begeleiden aandeelhouders die privé uit elkaar gaan. Meer over ons werk leest u bij advocaat ondernemingsrecht.

• Wij lezen statuten en aandeelhoudersovereenkomst na en beoordelen welke aanbiedings-, uitkoop- en deadlockregeling geldt.
• Wij onderhandelen over uitkoop of splitsing en leggen de afspraken vast in een overeenkomst met vrijwaringen.
• Wij starten een uitstotings- of uittredingsprocedure of voeren daarin verweer (art. 2:335-2:343 BW).
• Wij dienen bij een impasse een enquêteverzoek in bij de Ondernemingskamer en vragen zo nodig onmiddellijke voorzieningen (art. 2:349a BW).
• Wij stemmen de afspraken af op de verdeling bij uw scheiding, als u ook getrouwd of geregistreerd partner bent.

Samengevat

• De bv en haar contracten blijven bestaan; een relatiebreuk verandert niets aan wie de aandelen houdt.
• Statuten en aandeelhoudersovereenkomst bepalen hoe een uitkoop verloopt; zonder afspraken geldt de wet.
• Komt u er niet uit, dan zijn uitstoting en uittreding (art. 2:335-2:343 BW) of de enquêteprocedure mogelijk.
• Een geschillen- of deadlockregeling voorkomt dat een 50/50-verhouding de bv stillegt.
• Zet accounts, bankrechten en klantgegevens op naam van de bv.

Veelgestelde vragen

Meer over hoe Law & More u hierbij helpt, leest u op de pagina ondernemingsrecht advocaat.