Non-actiefstelling: wanneer mag een werkgever een werknemer op non-actief stellen?

Kaal bureau met alleen een monitorstandaard

Gepubliceerd op 25 oktober 2025 · Laatst bijgewerkt op 29 oktober 2026

Een werkgever mag een werknemer alleen tegen diens wil op non-actief stellen als hij daarvoor een redelijke grond heeft die zwaarder weegt dan het belang van de werknemer om zijn werk te doen; dat volgt uit goed werkgeverschap (artikel 7:611 BW). Het loon loopt in de regel door, en een non-actiefstelling zonder voldoende grond kan de werknemer met een vordering tot wedertewerkstelling, vaak in kort geding, aanvechten.

Een werkgever en werknemer zitten tegenover elkaar aan een vergadertafel in een kantoor en voeren een serieus gesprek.

Wat is een non-actiefstelling?

Bij een non-actiefstelling verbiedt de werkgever de werknemer tijdelijk om te werken, terwijl de arbeidsovereenkomst gewoon doorloopt. Of het schorsing, vrijstelling van werk of non-actiefstelling heet, maakt juridisch geen verschil.

De wet regelt de non-actiefstelling niet afzonderlijk. De regels komen uit de rechtspraak over goed werkgeverschap (artikel 7:611 BW). Voor ambtenaren en voor werknemers onder sommige cao’s gelden aanvullende procedureregels; controleer daarom altijd de toepasselijke cao of het personeelsreglement.

Welke maatstaf hanteert de rechter?

De werkgever moet een redelijke grond hebben die voldoende zwaar weegt tegenover het belang van de werknemer om te werken. Hoe die maatstaf uitpakt, laten twee uitspraken van gerechtshoven zien.

UitspraakSituatieUitkomst
Hof Amsterdam, 21 februari 2023Teamleider op non-actief gesteld en daarna eenzijdig overgeplaatst, na kritiek op de manier waarop hij een klacht over ongewenst gedrag had afgehandeldGeen redelijke en zwaarwegende grond; werkgever moest hem direct in zijn oude functie laten terugkeren
Hof ‘s-Hertogenbosch, 22 augustus 2019Intensivist van een ziekenhuis met onmiddellijke ingang op non-actief gesteld na een langlopend conflict met andere specialistenIn strijd met goed werkgeverschap; € 10.000 schadevergoeding voor aantasting van eer en goede naam

Hof Amsterdam: geen grond, dus terug naar de eigen functie

In de Amsterdamse zaak (ECLI:NL:GHAMS:2023:441) werkte de werknemer sinds 2005 bij de werkgever, sinds 2016 als teamleider. Een schoonmaakster had geklaagd over het gedrag van een operator. De teamleider handelde dat zelf af, zonder te escaleren. De werkgever stelde hem in december 2021 met behoud van loon op non-actief en plaatste hem per 1 februari 2022 over naar een functie als senior operator.

Het hof oordeelde in kort geding dat van een goed werkgever mag worden verwacht dat hij een werknemer alleen werk onthoudt met een redelijke grond die voldoende zwaar weegt. Die grond had de werkgever niet aannemelijk gemaakt. Het hof veroordeelde de werkgever om de werknemer met onmiddellijke ingang in zijn oude functie te laten werken, op dezelfde voorwaarden.

Bij welke omstandigheden weegt de rechter zwaarder?

Bij de afweging spelen onder meer mee: hoe ernstig en concreet de verwijten zijn, of de aanwezigheid van de werknemer een onderzoek of collega’s in gevaar brengt, hoe lang de maatregel duurt en welke schade de werknemer lijdt, bijvoorbeeld aan zijn reputatie of vakbekwaamheid.

Een zakelijke vergadering in een modern kantoor met een werkgever en werknemers die documenten en laptops bespreken.

In welke situaties kan een non-actiefstelling gerechtvaardigd zijn?

Meestal bij een concreet vermoeden van ernstig wangedrag dat onderzoek vraagt, of bij een situatie die zo is geëscaleerd dat samenwerken tijdelijk niet gaat. Een vaag vermoeden of een gewoon meningsverschil is onvoldoende.

  • Onderzoek naar een concreet vermoeden van fraude, diefstal, geweld of grensoverschrijdend gedrag, waarbij de werknemer getuigen of bewijs zou kunnen beïnvloeden.
  • Een ernstig arbeidsconflict waarin de aanwezigheid van de werknemer de situatie op de werkvloer verder laat escaleren.
  • Een veiligheidsrisico voor collega’s, cliënten of patiënten.

Ook bij een conflict moet de situatie wel acuut zijn. In de zaak van de intensivist speelden de problemen al jaren en was de samenwerking met specialisten van een ander ziekenhuis verbeterd. Het hof vond de onmiddellijke non-actiefstelling daarom niet nodig en “onnodig diffamerend”.

Een non-actiefstelling bij een reorganisatie of als voorbereiding op ontslag is lastiger te rechtvaardigen. Het enkele feit dat een ontslagprocedure aankomt, is geen zwaarwegende grond om de werknemer zijn werk te onthouden.

Hoe lang mag een non-actiefstelling duren?

De wet noemt geen maximumduur. De maatregel moet tijdelijk zijn en mag niet langer duren dan nodig is voor het doel, zoals het afronden van een onderzoek.

Hoe langer de non-actiefstelling duurt, hoe zwaarder het belang van de werknemer weegt. Een werkgever die zonder duidelijk perspectief maanden niets doet, loopt het risico dat de rechter wedertewerkstelling beveelt. Staat een cao een maximumduur of procedure voor, dan moet de werkgever zich daaraan houden.

Heeft u recht op loon tijdens de non-actiefstelling?

Ja, in de regel wel. Wie op initiatief van de werkgever niet mag werken, houdt recht op loon, omdat de oorzaak van het niet-werken voor rekening van de werkgever komt (artikel 7:628 BW).

Dat geldt ook voor vakantieopbouw, pensioenopbouw en andere arbeidsvoorwaarden zoals een leaseauto, tenzij de afspraken daarover iets anders zeggen. Een schorsing zonder loon kan alleen binnen de grenzen van artikel 7:628 BW, bijvoorbeeld op grond van een cao, en is ook dan aan strenge voorwaarden gebonden.

Wat is de relatie met ontslag op staande voet?

Een ontslag op staande voet moet onverwijld worden gegeven (artikel 7:677 lid 1 BW). Een korte non-actiefstelling om eerst zorgvuldig onderzoek te doen, is daarmee in de regel verenigbaar, mits de werkgever voortvarend te werk gaat.

Laat de werkgever na de non-actiefstelling weken verstrijken zonder actie, dan kan het ontslag op staande voet om die reden geen stand houden. Een werknemer die het ontslag op staande voet wil aantasten, moet binnen twee maanden een verzoek bij de kantonrechter indienen (artikel 7:686a lid 4 BW).

Een zakelijke bijeenkomst in een modern kantoor waar een manager en werknemer een serieus gesprek voeren.

Wat kan een werknemer doen tegen een onterechte non-actiefstelling?

De werknemer kan de werkgever schriftelijk vragen de maatregel op te heffen en, als dat niet gebeurt, in kort geding wedertewerkstelling vorderen. Daarnaast kan hij schadevergoeding vorderen als de maatregel onrechtmatig was.

Het Gerechtshof ‘s-Hertogenbosch kende de intensivist € 10.000 toe voor reputatieschade en aantasting van zijn eer en goede naam. De grondslag was onrechtmatige daad in samenhang met goed werkgeverschap (artikel 6:162 en 7:611 BW). Hij had € 100.000 gevorderd; materiële schade werd afgewezen omdat die niet met cijfers was onderbouwd. Bij een verstoorde arbeidsverhouding kan mediation bij een arbeidsconflict een alternatief zijn voor een procedure.

Hoe legt de werkgever een non-actiefstelling zorgvuldig vast?

  • Stel vast welke concrete feiten de maatregel rechtvaardigen en leg die vast.
  • Hoor de werknemer en bevestig de non-actiefstelling, de reden en de verwachte duur schriftelijk.
  • Controleer de cao en het personeelsreglement op een procedure of maximumduur.
  • Communiceer naar collega’s en klanten terughoudend, om onnodige reputatieschade te voorkomen.
  • Rond het onderzoek voortvarend af en heroverweeg de maatregel regelmatig.

Wat doet de werknemer direct na een non-actiefstelling?

  • Vraag schriftelijk naar de reden, de verwachte duur en de verwijten.
  • Laat schriftelijk weten dat u beschikbaar blijft om te werken.
  • Controleer of uw loon en andere arbeidsvoorwaarden volledig worden doorbetaald.
  • Reageer inhoudelijk op de verwijten en bewaar alle correspondentie.

Waarmee kunnen wij helpen bij een non-actiefstelling?

Als advocaat arbeidsrecht kunnen wij onder meer:

  • beoordelen of er een redelijke en zwaarwegende grond voor de non-actiefstelling is;
  • de brief over de non-actiefstelling of het bezwaar daartegen opstellen;
  • het interne onderzoek en het hoor en wederhoor zorgvuldig inrichten;
  • onderhandelen over terugkeer of een vaststellingsovereenkomst, of een kort geding over wedertewerkstelling of loon voeren.

Veelgestelde vragen

Mag ik tijdens de non-actiefstelling contact hebben met collega’s?

De werkgever kan een contactverbod opleggen als dat nodig is voor het onderzoek, bijvoorbeeld om getuigen niet te beïnvloeden. Zo’n verbod moet, net als de non-actiefstelling zelf, redelijk zijn op grond van artikel 7:611 BW.

Mag ik tijdens de non-actiefstelling ander werk doen?

De arbeidsovereenkomst loopt door, dus een nevenwerkbeding en het concurrentiebeding blijven gelden. Overleg vooraf met de werkgever en leg afspraken schriftelijk vast.

Hoe snel moet ik in actie komen?

Voor een vordering tot wedertewerkstelling geldt geen vaste termijn, maar een kort geding vraagt een spoedeisend belang. Wie maanden wacht, maakt dat belang minder aannemelijk.

Wilt u weten of wij u kunnen helpen?

Plan een gratis kennismaking. Daarin bespreken wij of wij u kunnen helpen en wat dat kost. Inhoudelijk advies valt er niet onder. Wij beoordelen geen zaken of stukken per e-mail zonder opdracht.

Dit artikel geeft algemene informatie en vervangt geen advies over uw specifieke situatie.

Wilt u weten of wij u kunnen helpen?

Plan een gratis kennismaking. Daarin bespreken wij of wij u kunnen helpen en wat dat kost. Inhoudelijk advies valt er niet onder. Wij beoordelen geen zaken of stukken per e-mail zonder opdracht.

Dit artikel geeft algemene informatie en vervangt geen advies over uw specifieke situatie.